VIP
创作中心 学习中心 会员中心
分享主页
乖乖隆隆

乖乖隆隆

经理

  • 希望在这里和大家一起学习
  • 擅长领域 员工关系
  • 账号信息 茅龄 4250 天 三茅学号 121181542
展开
58,510 人气
温馨提示
关注TA之后,才可发起聊天哟~

追述离职员工责任的问题

我公司有个财务主管在公司有8年了,去年考取了中级职称,今年应聘上了一家有政府背景的审计单位,其确认入职后就提出辞职,按照劳动法的规定是要提前一个月申请离职的,他在递交辞职报告后一周内就不来正常上班了,直接去下家上班了。因为其的岗位比较特殊,财务工作主要由其主持,其的急速离职给公司的正常运转照成了很大的影响,后招聘了一名会计,他就来了一天就行了交接,这么多的工作就直接交给了新来的会计,新会计消化不了亦只好离开,三番五次。我们老总对此事非常恼火,之前和那名财务也闹的不愉快,现在老总的意思是财务人员按照他的想法最起码要三个月才能交接清楚的,公司和国家规定都是要一个月的,她这么几天就走了,公司的财务整条线直接瘫痪了,公司只能请分公司财务经理过来协调做账。老总要求我们人事部门对其进行追述:1、由于她的离职给公司照成的影响及经济损失(包括分公司财务经理过来协调做账事宜的费用)2、追述她和现在单位的责任(属于双重用工,因为他的劳动关系现在都没有解除,时间都过去两个月了)我先咨询一下,现在这个事件的操作中有哪些是成立的,哪些比较牵强,具体实施程序是什么样的,还有何好的建议。

HR的小悲哀

前段时间和几个同行聊天,外资企业的L、合资企业的Z、民营企业的M和我四个人。M说起他们公司最近效益不好,正在大调整,涉及到了很多人的裁员。M参与了前期的部分人员裁员,按照劳动法的规定支付了经济补偿金,但并未支付代通知金(人数较多,统一标准谈的,双方协商的也无可厚非)。前几天老总找M谈话,指出了公司人力资源工作上的很多不到位之处,作为人力资源负责人的M负有主要责任,让其主动辞职,并不支付补偿金。M在其单位工作了将近6年,由于是典型的成长期民营企业,很多规章都不是太健全,再加上公司里老总的亲戚、朋友比较多,很多制度往往最大的破坏者都是那些特殊人群,故导致了现在这样的状况。M也很失落,没有想到这么多年的努力换来的竟是这样的结局。L说:民企就是层次低,居然还能有这样的想法。我们虽然是HR,但我们首先也是一名劳动者,我们也应该享受劳动法赋予的合法权益。其实老总心里也清楚公司的现状和根本原因,你一个HR经理再那边撑了6年,这期间来了这么多HR总监,他们都没有这个能力来解决的事情,现在责任全部归结在你身上实在说不过去。Z说:如果按照辞退程序的话,你应该能赔大好几万的补偿金吧,不能让企业这样过分,凭什么别人都可以有,而

这个流程有哪些问题?

我们这边有家比较大型的生产企业,员工数万人。人力资源管理团队比较健全,管理思路也比较先进。但是对他们公司的员工优化(实为员工逼退)流程有点疑问,相关规章和流程是这样的:年度绩效考核全部后20%全部优化(硬指标),这里的优化并不是支付离职补偿金式的直接辞退,而是将这部分员工全部划入重新就业中心(带有点再培训的意思),对这部分人都发放最低工资标准,要求每天都要打卡,每天也没有什么具体要求,不管你真的来不来,这样的期限是6个月,当然社保还是缴纳的。6个月以后再上岗,其实这时候的上岗纯属走流程,根本就不是自己原来的工作岗位,都分配点边缘化的岗位。一般这套流程走下来,之前优化的那部分人员都会主动离职。毕竟原来都大好几千的工资,给你发几个月的最低工资换了谁都接受不了的。所以当他们HR说起,他们每年调整近千人几乎不涉及到离职赔偿,我真的很诧异。回过头来想想先不说他们公司这个流程怎么样,但从节省人力成本的角度来说也是很惊人的。一般员工工龄平均3年左右,月薪4000元,离职赔偿最低12000多;进了优化中心算是6个月成本也在12000元;经统计70%的员工都会在进入优化中心后自动离职。呵呵,可想而知吧。当然这些优化流程和措施也

这样做合适么?边学习边解惑哦

我们这边有家比较大型的生产企业,员工数万人。人力资源管理团队比较健全,管理思路也比较先进。但是对他们公司的员工优化(实为员工逼退)流程有点疑问,相关规章和流程是这样的:年度绩效考核全部后20%全部优化(硬指标),这里的优化并不是支付离职补偿金式的直接辞退,而是将这部分员工全部划入重新就业中心(带有点再培训的意思),对这部分人都发放最低工资标准,要求每天都要打卡,每天也没有什么具体要求,不管你真的来不来,这样的期限是6个月,当然社保还是缴纳的。6个月以后再上岗,其实这时候的上岗纯属走流程,根本就不是自己原来的工作岗位,都分配点边缘化的岗位。一般这套流程走下来,之前优化的那部分人员都会主动离职。毕竟原来都大好几千的工资,给你发几个月的最低工资换了谁都接受不了的。所以当他们HR说起,他们每年调整近千人几乎不涉及到离职赔偿,我真的很诧异。回过头来想想先不说他们公司这个流程怎么样,但从节省人力成本的角度来说也是很惊人的。一般员工工龄平均3年左右,月薪4000元,离职赔偿最低12000多;进了优化中心算是6个月成本也在12000元;经统计70%的员工都会在进入优化中心后自动离职。呵呵,可想而知吧。当然这些优化流程和措施也
共11条12下一页跳到确定
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了