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宝童先森

宝童先森

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  • 擅长领域 招聘管理、培训管理、薪酬、绩效管理、员工关系、职场指路、
  • 账号信息 茅龄 4246 天 三茅学号 121176902
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作为未婚职业女性,可否贸然辞职?

首先,干了三年多,说明你在这个公司里面工作挺好,双方比较合适,所以不建议辞职;其次,“最近萌生了离职的想法”说明离职没有经过深思熟虑,是偶然的情绪波动,说简单就是自己也不知道为何想辞职,不建议辞职;然后,9月的新产假,这一个因素级能让你由于,说明离职的物质原因太薄弱,起码连产假的修改这个因素都比不上,这样的原因不值一提,不建议辞职;第四,“担心离职后找不到红的”说明就业环境整体不好,虽然没有统计,但是意识上一定程度反映出整体的就业环境不好,不建议辞职;第五,根据第四个,说明新工作心理还没有眉目,不建议辞职;第六,目前比较满意这份工作,不建议辞职;第七,后面要结婚,生孩子,会影响新工作的寻找,不如在就单位,起码处理事情或员工关系比较容易,人都认识,不建议辞职;第八,后面更多的考虑是家庭或者生活,比如结婚、生孩子,不是事业,不建议辞职;第九,辞职,一定概率能找到更好的工作,建议辞职。总之,不建议辞职的理由大于建议辞职的理由(8:1),所以不建议辞职。当然,想辞职也可以,看自己的意愿,好坏的结果都是承担责任的!不建议辞职,除非你是豁出去了。另外,扩大人脉关系,骑驴找马。能干三年说明还是不错的,
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2016-11-11

家族企业,如何处理员工关系?

在小的企业或者私营企业这样的情况很常见。特别是公司成立之初这些人就显得很重要,但是公司扩大之后,外人进来之后需要一个公平公正的平台,这样的矛盾就显得越发突出了。我们公司也是这样,最大领导是老板,管理生产的是老板娘,厂里的一些重要岗位也是老板的同学、外甥。销售内勤也是外甥的媳妇。我们老板不太管理公司内部会务,主要是老板娘处理,人事这里也是建立制度,制度只有最合适的,不能随便下载和套用,一些特别的制度要和老板说,让签字,开会制定落实的负责人。当然,很多事情就要看自己的能力了,亲戚造成的影响,要想办法“转嫁”到老板那里,让他自己意识到问题,不然不会改变。原则就是,不得罪谁,灵活处理事务,适当引导老板发现问题,不能让自己陷入问题中,不然老板认为自己无能。工作要和老板及时沟通。还要学会装傻,举个例子,我们是单休,以前的会计日工资是月工资/30.5天计算(先不考虑合法性),一直都是这样执行,结果有一次老板娘给车间主任也就是外甥加班按照当月25天的天数算的,实际出勤28天。这样日工资就增多了,加班就加的狠多。老板娘非要造工资,然后让我审核(很郁闷)。我审核就发现不对,就问了一下老板娘,老板娘就回复说“一天
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2016-11-11
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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