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怎么解聘公司的前台小妹

工作态度很重要，前台是公司的形象，来访者对前台的印象会影响到对整个公司的看法。这种员工尽快让她走人，如果再招聘一定要严格把关，有必要在前台安装摄像头。而且这个人的入职及离职，也会影响到你的上级对你的看法，HR不一定要火眼金睛，但也要面试时看准。工作态度不好的人坚决不能用！

中小企业，年度培训计划的制作

你的问题很有现实的代表性，现许多家族企业都转手给了富二代，这小老板目前都是新官上任三把火的势头！所以可以理解你目前困难重重的感受！看来你们HR部门没有更大的领导可以支持你的工作了，所以培训工作想要完美不容易。我的建议如下：1.沟通老板是第一步，你要先让老板知道培训是要提前作培训调研的，了解上层的发展需要，下层的业务需要，才能开始培训的整体布局。否则，上下不通气，你不是干了半天，白干吗?2.HR的工作，有时候感觉就是老板和各部门及员工的中介，怎么能上多方都和协、步伐一致、完美的开展工作，就看你的灵活性了。所以，培训方案需要你多想几套来应对。3.没有开展过培训的中小企业，需要先在一、两个部门作试点，看看大家的反馈，再修正。如果一开始就全面展开，肯定会引起很大的反应，这样小小HR部门可招架不住这么多部门经理的轰炸。4.培训尽量不要占用大家的休息日，如果非要占用，那请给员工提供倒休，这样才公平和人性化，大家也不会有意见。如果年末倒休不休的也要给予小奖励，这样员工才愿去参加培训。民营企业也不能是剥削者是吧。另：了解你的老板是怎么专业毕业的，培训抓得太急了，企业发展也不是依靠这一项呀！知己知彼，百

学历与招聘不符的员工如何辞退

首先，一定因为学历的原因而辞退吗？第二，劳动合同有关于学历的相关约定吗？第三，辞退员工会有其它不良影响吗？如果以上都已考虑过，请与员工协商解除劳动合同，这种方式比较好。贵公司不愿出具补偿金，那最好申请劳动仲裁，这样对公司比较有利。

如何做到与员工又是朋友又有威性

想要鱼和熊掌兼得，有难度！由其是在我们这个国家，是朋友就是朋友，领导就是领导。拿你当朋友就要好的坏的都包容，一但出现问题无法管理，而且关系可能坏到不如从前。拿你当领导，得不到下属的真心，可能会让下面的人玩死，也不知怎么死的。建议：严于利己，宽以待人！作一个严格要求自己的领导，不要让下属看轻你，业务高于下属，老师的地位一直是中国人崇拜的。作一个心胸宽广的领导，不要嫉妒下属的业绩，不要在意下属的背后议论，允许下属有合理的差错。另：保护自己和下属的隐私，不要作八卦领导，更不能在办公室八卦。作领导不易，否则人人都可以成为管理者。祝前程似锦

如何劝说购买社保

你提到问题，是目前许多类似公司的人员福利矛盾，矛盾产生的原因有许多，最主要的我认为是员工拿到手里的钱少，而且对个人前途迷茫。解决有难度，需要作通员工思想工作，光宣传社保的吸引力是不行的，主要要了解员工的不买的难处在哪里，员工能不能有既得利益。1.员工只看到月末到手的工资，里面扣了什么保险他不知道，而且也不知道这些保险那些是现在可用的，那些是将来可用的，所以他们很迷茫。（针对此类员工：要明确说明社保类型及使用，最主要要说明公司为其缴费所花的成本比个人多得多，重点要说明医疗、生育、工伤这几种随时都要用到的保险。如果将来离开公司失业保险所获得的帮助最好也要明确。让员工看到社保是对自己生活有帮助的，而不是单纯的把钱交给国家，自己得到什么看不见。）2.员工不是当地人，年龄很大也没邀过社保，认为目前的工作只是为了挣钱，社保和自己无关。（针对此类员工：要说明社会人性化发展之迅速，全国的社保转移之便利，越年龄老，社保用处越明显的优势。而且早一天缴费，就早一天享受。举一些实际的例子。）3.员工入职第一天，签订劳动合同时就要说明社会保险即是公民权利也是公民义务。在公司工作就要办理社保，否则就是没有履行公民义

荒唐的工资，真心跪了，求解！！

亲爱的楼主，你的话让我仿佛回到了我刚参加工作的那段时光，很理解你现在的愤怒！无以言表。这段经历对你来讲是宝贵的财富，也许你现在没有意识到。许多人工作后能到正规管理的公司工作，学习一套完善的管理，但是这都是前人完成后的，只有观摩的份，吃别人吃过的（请原谅我的形容）。你现在处在无任何规范可言的管理之中，需要你自己去与BOSS磨合，理会他的管理。但你学会了一套自己的兵法。建议：1.通过你的描述，你的BOSS对人的信任度很低，他只相信自己的眼睛，所以会聘用他相信的人。2.有的BOSS是商人，但不是管理者，所以成本管理混乱，这需要财务部门来提醒他。你的任务就是学会整理人工成本，让自己心中有数，很有可能在年末BOSS会问你：今年咱们发了多少工资呀？社保费有多少？公司各部门有多少人？3.私企不正规最主要是就是老板一个人说了算，而且这类老板心中都有自己的小算盘，所以你主要的是要学会服从命令，想学习就要默默的，社会大学就是这样的。很多正规民营企业，也都是摸石头过河，慢慢转变的。4.如果你实在受不了，想跳槽也要坚持时间长些，否则再找工作，简历的工作时间太短，对你不利。希望你的心情能好些，人生之路坎坷，回味才有意思，

保胎假的怎么规定的、。

此类问题建议如下处理：1.请员工提供医院诊疗证明，这样可以杜绝员工借怀孕而不从事工作，如果员工情况严重需HR到医院与医生沟通，听取医生建议，此类文字及录音都要留存。2.根据劳动法规定确定员工所从事工作是否符合孕期规定，如果不符合，请马上调整工作岗位。3.保胎期间有必要与员工签订相关协议，明确各自的权利、义务，请假时间及工资和福利。签订此类协议一定要有工会、及家属在场。目前，有些年青员工经常会借劳动法保护，在怀孕期间不去参与本可以从事的工作，而又要享受各种福利、工资，如果纵容这种人的存在，不利于公司的管理，所以公司一定要在此方面加强管理，充分的利用法律手段来解决。另，对于怀孕期努力工作的员工，公司应大力的给予奖励，这样才能体现公司的人性化管

30岁以后的职业生涯规划！

有许多人在退休后才能体会出自己职业生涯是什么，有的人很失望，有的人很庆幸上天给自己的选择。我个人认为无论怎么样都要感谢人生。每个人在毕业时都有雄心，但壮志能不能实现？！金字塔越向上越难。你是HR，如何行业内发展慢，那就想想自己是不是可以横向发展？成为高层管理者走不通，为何不成为某个模块的专家？你自己应该知道自己性格、自己喜欢的、自己擅长的。总之，别人说再多，也要你自己先想通。此时大道理没有用，主要是自己要参透，人生有时就如同参禅！

员工迟到该怎么办

回答问题前，我先表达对楼主的理解！公司管理是需要统一的，认真的，让员工信服的。因为各别人的行为（包括管理者睁一只眼闭一只眼）都会影响到公司管理的权威，小洞不补必成大患！作为行政人事我有如下建议供你参考：1.将员工的考勤管理可以转化为诚信度管理，并将此项管理融入到员工关怀中去（好孩子有糖吃）。例如：员工办理信用卡、员工购房、买车、孩子入学、担保等，诚信好的员工可以及时拿到所需的公司证明；诚信差的员工那等改正好再来开具吧！2.员工劳动合同中明确规定，考勤情况是需要开具在员工将来的离职证明中的，将会影响到他的下一份工作。3.目前许多青年员工到社会工作，并不再乎扣了多少钱，没有经济危机感，更没有个人荣誉感可言，管理他们有一定难度。如果所需岗位又难招聘，就需要公司高层管理者对此高度重视。不能因为难招就变成难管，形成恶性循环！4.了解员工迟到原因。如果这个岗位因为加班多，比较辛苦造成了迟到，就需要改变出勤时间，或打造灵活工作制度。如果是因为员工个人原因，这个人本身就是一个不遵守时间的人，我想贵公司也不会长期聘用这样的人才。时间有限，以上供参