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蒙萌

蒙萌

主管

  • 人力资源主管经验
  • 擅长领域 招聘管理、员工关系、、培训管理
  • 账号信息 茅龄 4226 天 三茅学号 130370217
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老板要搞团队活动,要员工自己出钱,合理吗?

这个问题有点尴尬,员工听到都会很郁闷,但是公司又是新成立的公司,成本控制也很重要,所以,1、老板的原话是不能原封不动告诉员工的,也要和老板沟通,不能如此告知,可以换个方式,否则团队凝聚力的初衷不仅达不到,还会起反作用。2、如果暂时还没有告诉员工,则可以:1)私下和员工做个民调,看大家工作之余,周末会做什么,有的做的比较好的,免费的,可以鼓励他,“太棒了,什么时候,我帮你组织,你带领咱公司的人员一起去吧。反正你这个又那么在行,多些人还热闹。”2)列一个活动清单,比如,3月,我们组织员工就近爬山,大家自带零食。4月,我们联系几场免费的公开课,这周让这几个岗位去,下周让另外几个岗位去。将活动多元化,免费的渠道还是有一些的。5月,某员工组织大家一起绿色出行,环某湖骑自行车。6月,我们可以组织员工读书月,活动真的可以非常丰富多彩的。3、取得老板支持。1)将此清单提交老板审批,同时,期望老总以后能在有项目突破或完成的时候,能组织大家聚餐或K歌,提高领导威望和凝聚力。2)制度中的违纪行为,可以设立公益金。公益金单独保管,用于活动支持。3)和领导开玩笑说,国外的做法非常不错,但是,我们目的是解决问题,不一定完全借
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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