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别离的伤感

别离的伤感

经理

  • 不但应会做事,更要会想事!心态、行为、技能!要喜善、乐善、好善;更要善为、善事、善道!
  • 擅长领域 薪酬、绩效管理、人力资源规划、行政、考证、经营管理、
  • 账号信息 茅龄 4220 天 三茅学号 130377226
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行政、人资工作如何取舍

秦月姐、春天老师好:我08年汉语言文学本科毕业,毕业后从事行政文秘、党群管理、人力资源工作,但党群只是兼职,人力资源只是事务性为主,从09年到14年以行政物业管理工作为主,也有一些收获、工作心得等,在公司这个领域也算是顺风顺水。但是考虑到以后职业生涯发展,觉得男的从事行政工作发展潜力有限,而且个人对人事工作很感兴趣,于是转行专职做了人力资源,主要负责培训,其他版块的工作也有涉猎和了解。我现在的问题是:1、不是科班出生,也未专业从事人资工作,所了解的基本只是皮毛和基础性工作,对于人力资源管理类、规划类了解、掌握不深入,如何才能提高这部分的能力?我找的资料有点多,感觉有点杂,不知从何下手会更好点。2、我有6年行政物业管理工作从业经验,对人资工作也算比较了解,对私企人资行政合一起的来说,还是很符合他们要求的,而且实际工作能力也不差,得到领导和同事的一致认可的。但是面试时总是容易紧张,一深入探讨自己不知道的知识时就回答不好,也导致知道的问题也回答不到点子上,面试结束回想时会发现那些工作都是我做过或者有想法的,但是面试时就是没有回答出来。请问如何能够克服面试紧张情绪?面试前应该做那些准备?3、面对人资经验
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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