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付婷婷HR

付婷婷HR

经理

  • CHRP高级注册人力资源管理师/高级人力资源管理师曾在中国大唐发电集团旗下的全资子公司参与绩效管理改革项目,全程参与该公司绩效管理架构的搭建、三级绩效考核模型的设计、绩效管理信息化建设等绩效管理项目的实施和落地。现任某大型IT公司人力资源部组织发展总监,拥有七年绩效管理模块的专业管理经验,专注于绩效激励实操落地方面的研究。
  • 账号信息 茅龄 4216 天 三茅学号 130396498
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请教各位前辈~HR专员如何能拓宽自己的职业发展空间?

各位牛人大侠,你们好,我是一名半途转行的HR,专职是绩效考核,但目前是专员,可自己是个有事业心的人,心里特别想再往其他模块发展一下,感觉只熟练一个模块,以后再怎么都发展最高也只是主管一级的,而我自己想能再往高处努力,这就要求至少能熟悉或从事过两到三个模块,所以请教各位牛人,在刚从事HR这个行业的时候,我想你们肯定也是只专注一个模块,但是你们是怎么有机会做其他模块的工作来积累自己的经验的,然后是怎么能在一家公司里能晋升到总监、总经理的?平时我自己也在不停的报班培训,考试学习,但也感觉是停留在理论的基础上,没有实战经验,我特别困惑,希望各位前辈指点迷津,谢谢[图片]~(不知道其他同学有没有类似的困惑,有的话请支持我,大家一起进步[图片])我的职业经历:我原是在一家央企做行政工作,专职是做外事管理(我是英语专业的本科生),09年国企统一执行绩效改革,我参与到了建立公司绩效体制专项小组的工作中,经历了公司的整个绩效架构的从无到有直至顺利运行的整个过程,最后其他部门的成员又回到自己的部门,而我留下来负责整个公司的绩效考核工作,并直接向总经理汇报工作,我开始对HR这个行业非常感兴趣了,但是由于国企的弊端,
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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