不颠覆,就会被淘汰
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在当今风云变幻的商业环境下,适应力与创造力比以往更重要。从前,学会一套工作技能,努力干就能一路升职,但现在这么做已经行不通了,人们也不想再这样做。与此同时,那些有好点子的创业者正拼命吸引风险投资公司和孵化器的注意,找到创业资金着实是一件让人头痛的事。未来的商业成功者要想实现自我满足与事业成功,创造属于自己的机遇,就需要具备突破现状、预测未来变化的能力。无论企业还是个人,唯有实现自我颠覆,才能让自己不在商业浪潮中被淘汰。
本书作者杰·萨米特是数字媒体专家,曾创办、运营和出售新创公司和《财富》500强企业。在本书中,作者为我们描述了他开拓新市场、扩大知名企业的独特方法。萨米特结合自身经历与其他创新者的故事,讲述在商业界自我颠覆的范例,那些帮助企业繁荣发展的策略同样适用于个人发展。对任何寻求自我突破的人、有好点子但不知如何实现的人、担心自己在技术转型领域中无用武之地的人,本书都会给你提供宝贵的建议。从多角度切入,解密个人发展与商业突破中的自我颠覆。
·从个人到企业,相通的颠覆方式,本书分步骤细致讲解
·这是一本金句宝典,每一句都能让你有所感悟
--不管是狗粮公司还是软件公司,它们出售的都不是产品,而是解决方案。
--你想要的都能拥有,但是不能同时拥有。
--人被逼得走投无路的时候尤为机智。
--一生中过几年与多数人不同的生活,才能在以后过着多数人过不上的生活。
--要么你比所有人做得好,要么只有你会做。
--商业世界到处都是无法进化的公司化石,要么颠覆,要么被颠覆,没有中间地带。
--在日新月异的世界,学会什么时候转向是一种技能,这对任何企业都有用。
--颠覆性创新者不一定要发现新的东西,他们只要找到新发现的实际用途就够了。
--设计上的颠覆其实很简单,就像把一个产品的品牌从一个市场应用到另一个市场。
--销售和营销的真谛:即使不合逻辑,也要创造需求。
--颠覆意味着对你现有的产品和过往的投资造成威胁,颠覆性产品瓦解的是你目前的生意。
--再好的理念只有实现了才能称之为好理念。
--任何有能力颠覆的人都能从颠覆中受益,向上发展的机会如此公平地提供给每个人。
今天,要想扼杀一项创新可就没那么容易了。
商业头条新闻会告诉你,世界已经变成了一个可怕的地方。先进的3D(三维)打印技术使即时库存得以实现,但同时威胁着全球3.2亿产业工人的饭碗。无人驾驶的轿车、卡车和无人机又会使数以千万计的工人失去工作。2000 年至今,可再生能源,例如太阳能光伏电池,已经使成本下降了百分之85 以上,改变了以石油为经济命脉国家的地缘政治的未来。麦肯锡全球研究院的一项研究显示,知识工作的自动化对白领工作产生的影响高达50 万亿~70万亿美元,零售业电子商务的长足发展预计还要再削减百分之15 的实体零售商店。当人们不再需要购物地点、工厂和办公楼时,这些房地产还有什么价值?美国劳动力市场正意识到,尽管经济衰退已经结束,但这是一场失业型的经济复苏。经济衰退以来,不断创新的时代使大型跨国公司减少了290 多万个美国国内的就业机会,而且这种变化的步伐越来越快。每当记者、新闻主播、专家和经济学家讨论这种变化速度的时候,都会用到这样一个带有战争色彩的词:“颠覆”,即含有破坏与混乱之意。在目睹了百年历史的公司和曾经的大品牌、大企业被一批灵活的新型企业所取代之后,我们不得不相信,具有颠覆性的新技术给这个“狗吃狗”的世界注入了一种强大的“狂犬病毒”。
这种颠覆具有破坏性,是目前商业格局的特征,它超越了创新。颠覆与创新二者之间着实存在差异。以剑为例,人类用剑打仗的历史超过500 年,早期的青铜剑锋利,但是,青铜质脆易断,因此只能做成短剑。随着钢铁合铸的发明,长而宽的剑应运而生,在社会上备受追捧,剑客高手成为国王和王国的卫士,剑在全世界成为自由与力量的象征。因此创新中包含着新一代文化和下一代人对剑的不断完善,改进铸剑工艺,提高其在战斗中的使用效率。但是,好莱坞经...