国际视野与本土实战：MBA教学案例精选（4）
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商品介绍
《国际视野与本土实战：MBA教学案例精选》系列书集以国际的视野，全面、深入地展示本土企业的管理实践，有关知识方法具有很好的借鉴意义和应用价值。本书按系列出版，每年出版一集。本集涵盖战略管理、人力资源管理、市场营销、品牌管理与运营管理等主要模块共8篇管理案例。各管理案例的数据均源于对实际企业的现场调研或手二数据的收集整理。所有案例都有引导学生分析思路的启发思考题；部分案例提供了较为详细的分析过程；多数案例提出真实的管理问题，以给学生更大的思考空间。
本书的主要应用价值在于，透过本土真实管理案例的情境刻画，展现实际企业管理中的有关问题，引导读者结合相关管理理论和方法对管理案例进行深入剖析，从而起到很好的借鉴作用。
在战略转型情境下如何把握好战略节奏，实现当下利益与长期利益的动态平衡，是众多处于战略转型期的企业共同面临的重大挑战。中检集团是国内检测行业中规模最大、品牌影响力最强的国有企业。随着市场化进程和政府“放管服”改革的不断深入，政府授权型业务近年来急剧萎缩。作为核心子公司，中检集团深圳公司率先瞄准市场竞争型业务全力推进战略转型，但在新业务“跑马圈地”的快速扩张中，如何进一步明确具体的转型方向与转型路径？如何通过战略节奏的调适，在抢抓新机遇的同时持续提升核心能力？面对战略转型中的深层问题，公司适时启动“战略务虚会”，与会人员在会上各抒己见，争论引人深思。
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