我们的成功可以复制
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有人会说,是命运的选择,巧合罢了,上帝掷骰子正好选中了他们。偶然因素固然不能排除,但是如果仔细审视每个成功故事,就会发现这些人成功的原因竟然是一些很简单的要素——专注、执著、梦想、冷静、宽容、眼光……长期被成功学书籍灌输的我们,觉得这些词语太浮于表面,绝非事实的真相。所以,很多人反过来研究阴谋论,相信“黑客帝国”是有可能存在的,相信每个人都像楚门(电影((楚门的世界》的主人公)一样被操纵,或者相信罗斯柴尔德家族一直统治着全世界……
阴谋论固然新奇刺激、人人爱读,但它们仅仅是虚构的故事而已,经不起现实的考验。事实上,多数成功的背后还是前述那些简单的词语。每个词语代表一种品质,这些品质汇合在一个人身上,然后与周遭世界交汇、碰撞、摩擦,于是迸发出了成功的火花。
职业经理人“三部曲”之“做人”:钓鱼得放长线
我有职业经理人“三做”观:做人,做事,作秀。具体地说,简单做人,勤奋做事,有空时再艺术化地作作秀。“三做”缺一不可。
许多了不起的成功,其实都靠点点滴滴的细小努力积累而成,做人就是这些细小努力中最重要的部分。
向上,感恩,关心——这三种性格是做人最需要的。如果一个人能力不错,性格又好,想不成功都很难。
——唐骏
立志做“中国职业经理人标杆”的唐骏,曾不止一次提出:成功职业经理人的成长,要经历一个“做人一做事一作秀”三部曲。进入新环境先要做人,取得上司和同事的信任之后才有进步和提升可言;职场中又是以“业绩”为最终发言权的,所以还要会做事;至于作秀,则是做事的高级阶段,是领导者必备的技能。
有一件发生在微软的事,充分体现了“做人”这条职场生存法则。
唐骏刚进入微软时,只是一个写源代码、编软件的普通程序员,后来被提升为部门经理。劳丽·罗娜特是总部另外一名部门经理。他们级别相同,但是罗娜特的团队有100多人,唐骏手下则只有20多人。部门合作时罗娜特对唐骏的部门提供了很大的支持。唐骏也发现罗娜特工作努力且很精干,于是向上级提交了一封表扬信,帮助她得到了提升。从此,每过一段时间,唐骏都会发邮件给她:“我的部门之所以会有今天的成就,要感谢你对我们的帮助……”