管理新现实
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《管理新现实》是一本写给决策者与希望成为决策者的人的书,他们大多依据过去的现实来做决策。但是德鲁克在《管理新现实》中告诉我们,现实已经不同了。
面对一些即将发生的新现实,我们现在要怎么做?如何从旧问题中,找到新现实,进而管理新现实、主导未来?
你会看到,早在20年前,德鲁克大师就已为我们指出方向,我们需要做的,就是从大师那里寻求大智慧!
第一章 分水岭
即使在最平坦的地表上也有一些通道,这些通道通常都在升到一个山峰以后,往下延伸到新的峡谷。大部分通道只是地表上的标志,峡谷两旁的气候、语言和文化并没有多大差别。但是,有些通道就不同了,它们是真正的分水岭,虽然这类通道往往既不高也不壮观。举例来说,布伦纳(The Brenner)通道是跨越阿尔卑斯山的通道中,地势最低也最平缓的一条,可是自古以来,它就是地中海文化和北欧文化的分界线。另外,在纽约市西边约70英里的特拉华水道(The De1aware Water Gap)连通道都称不上,可是它却分隔了美国东海岸和美国中西部。
历史同样也有分水岭,历史的分水岭往往并不壮观,而且发生时很少有人注意到。但是,一旦人类跨过这些历史分水岭,不仅社会和政治景观改变了,社会和政治气候改变了,甚至连社会和政治语言也改变了。跨过这些分水岭后,人类面对了新世界。
就在1965年和1973年之间,我们跨过了一个历史分水岭,向“下个世纪”迈进:我们摆脱了主导世界政治达一两个世纪之久的信仰、承诺和政治联盟。我们正处在政治的未知境界里,可以引导我们的地标少之又少。现在,已经没有人再相信社会救济——自从18世纪的启蒙运动以来,这个信仰一直是政治的主导力量。可是,另外一股有影响的反制政治势力——通过利益集团进行的政治整合——也已经过时了。这股反制势力是美国对政治艺术的一大贡献。这股势力在19世纪末由马克·汉纳(Mark Hanna)创始,40年后,由罗斯福总统在他的新政上发挥得淋漓尽致。
300多年来,军备一直都具有“生产性”,而且一直都被当做政策工具。现在军备只具有“破坏性”——即使不会造成经济瘫痪,至少也是经济累赘,是一个靠不住的政策工具。最令人意外也是最重要的改变是:军备已经不再具有军事上的威力。
这些是本书第一部分所要讨论的主要事实。
一、1873~1973年欧洲的政治流变
人类上一次跨过历史分水岭,是在1873年。就经济冲击而言,当年维也纳股票市场的崩盘算不了什么,它只在法兰克福、伦敦、巴黎和纽约的股市引起了短暂的恐慌,一年半以后,整个西方世界的经济已经完全复苏。
然而,这次股市崩盘在政治上却代表着...