巅峰创新:如何依靠创新实现增长与盈利
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对于如何发挥企业潜能并使之处于一种持续创新的状态,我们在书中提供的这些已被证实可行的创新管理实践,能够给每一位CEO带来一定的启迪。
移动研究公司联合CEO
移动研究公司(以下简称RIM公司)是一流的设计者、制造商和销售商,为全球移动通信市场提供创新型无线解决方案。智能黑莓手机系列使移动电话可以使用电子邮件、电话、短信息和因特网服务。RIM公司集成的硬件、软件和服务支持多种无线网络标准,使其他开发商和制造商能够为其客户提供具有连贯性的无线数据。公司于1984年在加拿大滑铁卢成立,并于1999年推出了黑莓。如今,黑莓用户已有数百万人。
简历
从1992年起,吉姆·巴尔西利便开始担任世界著名的黑莓无线掌上系统的制造商——RIM公司的联合CEO。2008年,他被提名为世界顶级的30位CEO之一。
2002年,巴尔西利先生创办了国际治理创新中心(CIGI),这是一个致力于国际治理重组的世界级研究协会。2007年,巴尔西利先生宣布创建全新的加拿大国际理事会(cic),并出任该委员会主席。2008年,他创办了巴尔西利国际事务学院。
巴尔西利先生毕业于多伦多大学和哈佛商学院。他是注册会计师,是安大略注册会计师协会会员,并拥有多个荣誉博士学位。
访谈
RIM公司具有创新表现的主要原因是什么?
我要说,最关键的原因是我们一切从事实出发。技术和电信行业可能充斥着夸大其词和对事实的扭曲,但最终,物理学和经济学事实是不会说谎的。因此,对待分析认真负责,真正做到精确缜密,这才是核心动力。
高度缜密、了解技术、了解经济学,了解当这些因素集中在一起时世界运作的方式,然后再进行基础分析,得出你自己的结论,这些绝对是关键所在。这是合理地对未来下注,然后你要积极行动,对下注的行为进行严格的管理。这些都是你无法外包、无法委派的关键工作,它们对于公司而言至关重要。我的合伙人迈克·拉扎里迪斯深谙技术,非常具有远见卓识。我们的产品上市战略、合作战略、融资战略,还有我们的商业模式和技术也都颇具创新特色。
您如何看待贵公司联合CEO的职能问题?
我们有一个大体的分工,我想这个甚至也能被看做是小型的创新。在技术方面,迈克毫无疑问是我们的首席技术官。在销售方面,我无疑是我们的首席销售官。在生产、供应链和组件工程方面,迈克可以胜任。策略是中间环节,有许多关系需要磨合。在合作方的培养和关键运营商关系方面,我们根...