领导的领导：从领导到领袖的九项修炼

　　一个成功的领导应该具有怎样的素质？有人天生是领导、懂管理吗？为什么有的人是领导，有的人却被奉为领袖？中国古代的开国皇帝性格各异、出身不同，为什么能够开创基业？中外知名领袖、企业家的成功之路千差万别，其中有没有什么共同点值得后人借鉴？
　　《领导的领导》给出了完美的答案。《领导的领导：从领导到领袖的九项修炼》摒弃了深奥的管理理论和拗口的管理术语，寓教于乐，在讲故事、分析案例的过程中总结管理的方法。书中引例极为丰富，时空跨度异常广阔，一些抽象的概念，如愿景、企业文化、战略部署、中层危机、突发事件预警等，都在《领导的领导：从领导到领袖的九项修炼》中得到了相当生动和形象的阐释。

　　带领一群人做事情是领导，指挥一群人做事情是领袖；事必躬亲是领导，抓大放小是领袖；走一步看一步是领导，看天看地看久远是领袖。从领导到领袖只有一步之遥，《领导的领导》助您完成完美一跃。
　　讲故事比讲道理更有效，看案例比看数字更直观。
　　从古今故事中学管理，在经营案例中得真知。
　　扎根本土，将西方先进管理理念与中国企业实际情况结合。引经据典，把晦涩难懂的管理理念破解为通俗易懂的故事。
　　追求卓越
　　这是一本专门为领导打造的管理指南，所有关于降低管理成本、减少决策风险、巩固领导权力、提升个人魅力、提高下属执行能力的方法尽在书中。从领导到领袖只有一步之遥，木书帮您从领导提升到领袖。
　　绝对实用
　　用人、用钱、决策、规划、组建班子、化解危机、调解矛盾、分配利益、制衡权力、提升自找……这些都是困扰领导的大问题。要实现基业长青的目标，就要把它们逐一突破。作者以多年的亲身体验和观察思考，提炼出一套切实可行的管理方法，对于即将走上高层管理位置的领导们，将是一把灵便的开门钥匙。而对于正处在高层的人来说，则堪称一部掌握命脉的“生死书”。
　　中西合璧
　　针对中国企业和行政管理的现状而写，同时将西方先进的管理理念与本土情况相结合，避免了外国经验到了中国之后“水土不服”引发的矛盾和危机。寓教于乐
　　《领导的领导：从领导到领袖的九项修炼》不是生搬硬套概念公式.而是连缀古今中外的智谋故事、管理故事。文字精悍，叙述生动，具有时代感，可读性强。
　　读者喜爱
　　有志于创业的人，需要读此书，它能帮助您站在一个很高的起点上看问题；处于中层的人，需要读此书，它能帮助您龙门一跃，跻身金字塔的顶端；已经处在高层的人需要读此书，它告诉您如何跳出“高处不胜寨”的怪圈，化解危机。
　　组建铁桶班子 打造有力中层 播撒希望种子 力求上下同欲
　　建立预警机制 科学拍板决策 授权不忘监督 分权兼顾制衡

　　第一章 确立目标和愿景：做个“梦想制造者”
　　4描绘美好的愿景，播撒希望的种子
　　“野心”终究是一个比较私人化的词，可以在个人胸中酝酿，不适合在公开场合大肆张扬，也不是用来动员企业员工。那么，领导给企业员工讲话的时候，总得用点儿煽动性的语言给大家鼓鼓劲儿，为大家勾勒一下美好未来吧？这就是描绘愿景。
　　愿景是愿望实现以后伴随而来的美好景象。通俗地讲，一个普通的上班族，其最大愿望无非是追求物质上的满足，银行卡里的许多个零、衣食住行的高档消费品、可靠的红利及带薪假期等就是他所期待的愿景。愿景是一个打工者奋斗的动力，是促使其努力工作的兴奋剂。一个成功的领导首先要做的，就是把未来的愿景说给他们听，让他们相信“跟着领导有饼吃”。
　　奥巴马是靠“贩卖希望”入主白宫的
　　奥巴马创造了历史，成为美国历史上第一位黑人总统。他靠什么赢得了选民？有人说，可能是因为有很多黑人支持他吧。可是调查数字显示，支持他的白人大有人在；有人说，是金融危机帮了奥巴马的忙，可是为什么没有帮助同样是民主党候选人的希拉里呢？为什么不帮助共和党候选人麦凯恩呢？