饭店危机服务:从冷漠、抱怨、投诉到诉讼
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《饭店危机服务:从冷漠、抱怨、投诉到诉讼》告诉我们六个道理:
1.饭店危机服务,不是对服务危机的“定点清除”,而是一个通过体系运作实现客我关系和谐的过程。
2.危机产生的条件,取决于我们对沟通、消费形态、从业者心理、服务原测、服务流程等的理解与把握。
3.服务危机有四种:冷漠、抱怨、投诉、诉讼。类别不同。化解之道不同。
4.饭店危机服务的有效性,取决于我们实现组织化运作的程度。
5.饭店危机服务与经营一样,必须设立明确目标并应用专业知识去应对,其中,经验、智慧和灵活性至关重要。
6.危机必然来临,所以,须时时防范,步步为营。
这是服务危机必然产生的重要因由。
然而,我们的服务,却偏偏要立足于这种以心传心、以情感人、充分沟通、畅快交流的信息传播平台之上,因为只有这样,才有良好的服务。这样一组矛盾,奠定了人类服务业的基础。
换言之,服务业的根本使命,就是要平复危机,融通人类封闭的内心世界,将人们从自危的藩篱中解救出来。它将“给人方便、给人自信、给人欢喜”列为头等要务。正是这个使命感,为服务业注入了灵魂,也成为服务业的生机所在。