激励员工
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丰富你和他人工作的意义,赢得并建立信任,实施卓有成效的回报和奖励计划,培养员工的奉献与创新精神。
“经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。
→对于公司亟待解决的问题,员工们积极献计献策,提供具有创意的解决办法。
→团队成员之间相互协作,对产品和服务进行创新,使市场发生翻天覆地的变化。
→员工们热情进发,忘我工作,甘愿为公司奉献他们的精力和时间。
→即使公司身处困境,他们依然对公司忠诚如一,忠于职守。
→每个员工都勇于面对工作中的困难和挑战。
→员工们以工作为荣,认为对公司前程责无旁贷。
拥有这样一个如此优秀的团队,公司将会在竞争中超越对手,遥遥领先。
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