大国·民企·正道

　　    改革开放以来，还出现了许多企业领袖、商界富豪的自传类成功学书籍。畅销书《激荡三十年》《野蛮生长》等生动描述了我国改革开放三十年来民营企业及其掌权人走过的坎坷之路。
    人们读后，激动不已，热情消退之后，发现自己仍然不清晰到底该怎么操作，怎么解决自己企业创业、企业转型问题。其实做企业的人，尤其是青年企业家、青年学子初创业，他们必须经过若干年的磨练，从他们亲身经验中才能悟到企业领袖的智慧。他们不可能读读自传类成功学就大彻大悟，学会实操。于是，另一方面而言，人们义难以等待，他们必须处理面前企业创业或企业转型之急迫。怎样帮助他们呢？《大国·民企·正道》尝试以全过程的理念和方法帮助企业创业和企业转型之需求。如果说：企业领袖、商界富豪的自传类成功学书籍是商界世界观人生观，《大国·民企·正道》则是商界方法论、实操论。
    作者长期关注和研究此类问题，并有三十余年海外国内创办企业和投融资的经历，特以此书重点分析创业全过程，投融资，人的因素，商业模式，资源交易.失败与转型等问题。旨在帮助在围城中迷宫中困惑的广大中小企业家和青年创业者突出重围，化解重大壁垒和瓶颈，在波涛汹涌的商海顺利航行，抵达成功的彼岸。
    总之，《大国·民企·正道》既不同于励志书讲富豪的成功史，也不同于专业管理类融资类书；《大国·民企·正道》的精髓是描绘企业创业的全过程，描绘实际操作的路线图，以民营企业家和青年创业者演练实操和实际获益为目的。

　　    一部商界的方法论、实操论，一部助君洞穿迷雾的指南！当我们无奈地身处“唯有‘变化’是不变的”的世界，我们就必须不断地阶段性地用“全过程”的理念来“复盘我们的过去，规划我们的未来”。

    在当今信息化、全球化经济竞争大潮中，许多企业家不了解创业实际上是全过程，而非一时之事。他们缺少对全过程的把握和谋划而经常“打遭遇战”，每每陷于被动。2008年底美国金融海啸暴发，波及全球，至今未了。美国感冒，中国打喷嚏，出口锐减，2万亿国债命悬一线，我们生活在一个不确定的时代。我国企业，尤其是广大民营中小企业是被迫转型还是主动转型掌控自己的命运?这是每位企业家必须回答的问题。<br>    要用全过程的谋划来应对不确定的时代，这就是回答。<br>    同时，许多企业家也不了解：融资要贯穿创业全过程的每个阶段，包括企业转型，使充足的资金源源不断地支持着企业的成长。他们误以为没钱了才需要融资，因而每每陷于被动。<br>    所以，了解全过程的各个阶段，以及与之相配合的融资手段和渠道，确实是我国企业家必须补上的一课。<br>    一个故事：<br>    笔者的一位MBA研究生小春，其岳父是中国有名的十大鞋王之一，做内销及出口的皮鞋，具有相当的规模。金融风暴造成很多鞋厂倒闭，他们鞋厂也面临订单锐减、生产快速萎缩的状况，老岳父十分着急。小春和妻子组织了一个项目团队，借助中科院同学朋友帮助，做出一款专为东北寒冷冬天交通民警取暖的皮鞋，样品初步进入市场。<br>    此项目对于老岳父而言是企业转型，对于小春的项目组而言是企业创业。<br>    当时的打算是融资一百万，用于完善研发和占领东北市场。后来，由于鞋价高（上千元一双），发热保暖效果不稳定造成高退货率。小春项目组忙于其他事而顾及不到此项目；老岳父的鞋厂接到一些传统老式皮鞋订单（因为许多鞋厂倒闭，无人接订单），也可以维持生存下去。此事不了了之。也就是说，无论老岳父的企业转型，还是小春项目组的创业，都以流产告终。<br>    故事还可以有另一版本：小春项目组全...