领导干部协调艺术论

　　    《领导干部协调世术论》共十章，28万字。内容分两大部分：一是理论部分；二是实践部分。理论部分主要概述了领导协调理论的学科来源、领导干部协调的素质、原则和方法，是垫铺全书的理论基础。实践部分主要论述了领导内部的协调艺术，领导干部与上级、同级、下级、群众、上级主管单位、上级业务部门、合作单位的协调，是领导干部常见并需常用的高超协调艺术和方法。全书的特点和亮点有四个方面：
　　    一．经验总结与升华的杰作。该书论述的观点和内容是作者从事近二十年领导工作成功经验的总结和升华，并提炼形成本著作，具有很强的针对性、指导性和可行性。
　　    二．理论结合实际的示范。全书是论与行的结合，悟与知的统一。书中许多领导协调艺术的理论属一次提出，是理论与实际结合的范例。
　　    三．理论的拓荒与观点的创新。《领导干部协调世术论》从行政学、政治学、经济学、社会学、心理学、伦理学的角度挖掘和论述协调理论尚属一次，是理论的拓荒。
　　    四．学科独创与发展。经过多年探索，在给博士研究生多年授课的基础上，结合自己在领导岗位上的实际协调经验，完成了构建领导干部协调艺术的学科体系，既发展了领导干部协调艺术理论，也独创了新的学科体系。

    领导协调理论的学科来源涉及的门类很多，在本书中不可能一一概述，这里仅就联系比较紧密的、与之有直接关系的行政管理学、政治学、经济学、社会学、心理学、伦理学中涉及的协调理论作些概述，以帮助读者了解概貌。
    一、行政管理学与行政协调理论
    行政协调理论，作为行政管理学的基本理论构成部分之一，乃是对行政管理学的具体拓深；从实践角度而言，行政协调是行政领导的基本职能之一，具有为其他领导手段和方法所不可替代的作用，它有助于化解组织内外矛盾、凝聚心气、整合资源、提升组织动力、提高行政组织整体效能与实现行政组织所承载的社会整体效益目标。
    （一）行政协调理论
    行政协调，即公共行政管理系统在系统内部各要素之间，系统内外环境之间改善关系、调整行为，以期协调一致地实现行政目标的管理活动。就行政系统内部而言，行政协调也是体现行政管理职能活动的一种具体行政行为。