生产运作管理

    《生产运作管理》系统介绍了生产运作管理的基本概念、基本理论和管理方法。《生产运作管理》编写时注意体系的完整，涵盖了计划、组织和协调三大职能的相关理论和方法。计划部分包括企业的战略规划（第二章）、需求预测与生产能力计划（第三章）、产品设计与开发（第四章）、企业长中短期计划的制定（第七至十章）；生产过程的组织主要体现在流水线的设计（第五章）、生产设施布置（第六章）；协调与控制包括项目管理（第十一章）、库存管理（第十二章）、质量管理（第十三章）、设备管理（第十四章）；最后一章对生产运作管理的最新研究热点和未来发展趋势做了分析和介绍，引导读者进一步的阅读方向。综合来看，全书既有生产运作管理的经典内容，又有反映当前发展动向的观点，试图给读者提供一个宽阔的观察生产运作管理的视野。<br>    《生产运作管理》的特点可以概括为新颖的体系结构、求实的教学内容和丰富的案例资源。《生产运作管理》既可作为工业工程专业、工商管理专业、物流管理专业及相关专业的本科生以及高职高专的教材，也可作为工程技术人员、各级物流管理人员以及企业培训人员的参考书。

    先进性与基础性相统一<br>    教材建设与教学改革相统一<br>    综合性与针对性相统一<br>    案例导入教学<br>    案例分析与阅读资料开阔视野<br>    ·先进性与基础性相统一<br>    注重用先进科学的观点和行业规范策划、组织教材，突出重点和难点，精选基础、核心的内容。<br>    ·教材建设与教学改革相统一<br>    跟踪学科最新发展动态，考虑专业内容的更新，关注并体现教改的内容变化。<br>    ·综合性与针对性相统一<br>    不仅讲解知识，还针对专业领域应用的迫切需要，提供了与理论相结合的应用实例。<br>    ·案例导入教学<br>    每章开头都有教学引导案例并提出问题，让学生带着问题去学习，便于教师授课并启发学生思考。<br>    ·案例分析与阅读资料开阔视野<br>    每章后都有案例分析和阅读资料，把学生置于经营者的立场，注重培养学生的实际工作能力。