运输与配送管理立体教材:运输与配送管理实验与案例
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《运输与配送管理立体教材:运输与配送管理实验与案例》可作为物流管理人员、物流科研人员、物流营销人员的参考书,同时可作为物流管理、物流工程、电子商务、工商管理、国际贸易等专业的高职和本科教学参考书。
(1)芬兰Sesko公司中央配送中心。
芬兰Sesko公司是垄断芬兰商品批发和零售市场的五大集团之一。该公司把芬兰划分成了13个区域,按区域配置分店和设立仓库。公司直接经营的商店有800家,其地方仓库储存着400~2000种畅销商品。隶属于该公司的中央配送中心则保管有4.2万种商品,库存量为5.7万个托盘。
(2)美国SuperRite食品公司哈里斯堡配送中心。
该配送中心于1985年建成并开始营业。它占地5万平方米,建筑面积为5.76万平方米。
哈里斯堡配送中心的特点是:库存能力强、配送规模大,其库存能力可达4.8万个托盘,每周出库的食品数量为80万箱,商品周转速度是20次/年。哈里斯堡配送中心向零售店配送商品的时间依用户的要求而定。通常,对食品杂货店每周配送3次商品;每周4次配送日用品;对零售店,在订货的当天夜里或订货的次日配送。
(3)德国Dextra公司配送中心。
该配送中心也称做货物转运站,属于纯粹代理性的服务业。占地4万平方米,建筑面积2.8万平方米。它建有自动化仓库,库容量为2万个托盘,每天进货量为1500~2000个托盘,多为食品。德国Dextra会司配送中心的功能是:按委托方要求从工厂接收货物,对货进行分拣、配装后将货物送到用户手中。
2.欧美发达国家的零售业配送中心
零售业配送中心隶属于(商品)零售公司,既为提供物流服务的组织,同时又属商品销售(零售)中心。其主要的代表组织为美国JCPenny曼彻斯特配送中心和英国Waitrose伯克舍布鲁内卢配送中心。
(1)美国JCPenny曼彻斯特配送中心。
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