一页纸企划书

　　从构思到成文，详解一页纸企划书制作全过程。

　　1、了解一页纸企划书的本质

　　企划书不是“花瓶”，只追求“外观好看”“制作精美”，如果缺少内涵，在重要场合派不上用场，只是浪费时间而已，其创作必须了解一页纸企划书的本质。

　　2、抓住业务结构

　　既能兼顾业务总体又能总览部门格局，既有统筹规划又有局部细化的新型企划书才能迎合时代发展需要。

　　3、熟悉写法

　　只要有企业，就会有企划书，无论人才组织结构还是销售市场开发，企业永远走在“问题→解决”这条路上。熟悉一页纸企划书的基本模式，围绕基本模式反复练习直到习以为常。

　　4、呈现概念图

　　优秀企业家的脑海里有一幅 “概念图”，只是很难将它呈现为企划书。若能用企划书将经营者脑海里的东西描绘出来，自然能够收到良好的效果。

　　5、案例解析

　　就企业时下常见问题，以一页纸企划书的形式提出解决之道，以供参考，更加直观地了解什么样的企划书才最有效。

　　6、符合数字信息市场的一页纸企划书

　　信息革命的浪潮下，蕴藏各类商机。如何通过一页纸企划书呈现，跟上时代发展的步伐，决定着未来的前途和命运。

　　许多人写企划书，洋洋洒洒一大篇，还是觉得未尽如己意，而经营者亟须得出结论。在当代高速化、高强度的商业环境中，企业经营者已经不可能像过去那样，仔细听完冗长的文件报告、看完图表后再做出决策。此时，一页文字精炼的企划书，能让人一瞬间豁然开朗。

　　1、《一页纸企划书》首次公开一页纸企划书的秘诀，达到“文字百页不如一图”“一眼可窥全貌”的效果。

　　2、不同于传统讲述如何制作企划书的书籍，《一页纸企划书》以图文并茂的形式，细致展现撰写一页纸企划书的格式、要点与技巧，感受更直观，理解更容易。

　　3、从思维逻辑到落实到书面文案，《一页纸企划书》逐步解析企划书制作全过程，跟随本书，便可全面掌握制作一页纸企划书的各步骤，制作出精美的企划书。

　　4、《一页纸企划书》中还就企业时下热点问题，以一页纸企划书的形式给出解决方案，既提供企划书模板，又解决实际问题。

　　5、结合互联网+的环境背景，《一页纸企划书》还介绍了互联网模式下的企划书制作，帮助企业在在数字信息市场抢占商机。

　　选用哪种企划案才能取得经营上的成功，才能实现扭亏为盈的逆转，归根到底取决于经营者是否具有敏锐的直觉。

　　优秀的企业经营者或者商人，即使面对恶劣的经济环境、漫天飞舞的海量信息，也能保持敏锐的直觉，在失败和成功的交替中，保持前进的步伐。换句话说，这是因为他们具备非凡的“结构洞察力”。

　　看了一页纸企划书之后，很多经营者都忍不住拍案叫绝：“高桥，你真是说到我心坎儿里去了！”这样的人应该有几百位吧……

　　有时候，领导对着下属说了半天，对方还是不能理解。让秘书洋洋洒洒地写了一大篇还是觉得没有尽如己意。

　　此时，一页文字精练的企划书，却能让人瞬间豁然开朗。这就是“百闻不如一见”“文字百页不如一图”的效果。

　　优秀的经营者，头脑中勾画出了结构性的框架，却无法用语言表述清楚。但是，用图就可以表达。

　　越是能力强的经营者，越没有耐心细看厚厚的企划书和业务计划书，他们只想尽快得出结论，只会开门见山地问你：“那么，结论呢？”我能够在30年前就想出用图表的形式制作一页纸企划书，达到世界领先水平，也是全靠这些能力卓绝的经营者。

　　在经济发展日新月异的现代社会，未来一切都处于尚不明朗的混沌状态。

　　商机无限，却也瞬息万变。社会竞争也已不再满足于国内，而是正以令人瞠目的速度快速扩展至国际市场。

　　因此，优秀的经营者才会首先询问：“那么，结论呢？”

　　商场如战场，内部关系复杂，竞争激烈，而经济环境正朝着复杂化、高速化、高度化的方向发展，要想在竞争中获胜，就要对内外环境进行简单明了的结构分析，换言之，企划书要向“单页化”“总览化”方向发展。

　　一页纸企划书的原型就是“地图”和“图纸”。

　　地图，能够总览各地点的位置关系，“清晰化”的特点远胜文字。

　　图纸，是制造的前提。它的作用是使精密物件的制作变成可能。这也是一种“清晰化”。

　　工业社会发展的基础是“图纸”，信息社会发展的基础则是“企划书”。

　　用最简单的一页纸操纵商业变化。

　　要完成海量的信息处理，必须先弄清楚其中复杂的关系结构，然后再制作企划书。本书就将按照这一顺序，逐步讲解。希望能够让大家习惯并喜欢制作图解型的一...