做管理，就要这样汇报

很多人认为工作汇报只是做表面文章，只要把工作做好，上司自然看得到。事实上，做管理，拼的不光是硬实力，很多时候还要拼表现力。不是你所有的努力都会被上司看得到，如果你不重视工作汇报，不善于汇报工作，那你只能默默无闻地干到死。

做管理，工作汇报只占工作的20%，却决定了你80%的工作效率和工作成果，决定了上司对你80%的满意度。所以，汇报本身就是工作的一部分，它不是形式，而是实实在在的内容，是地地道道的正经事。本书教会你管理必学、上司必赞的八大汇报技巧，干货十足，现学现用，从下一次沟通、下一次发言开始，让上司记住你，信任你，重用你。本书适合各级管理者及职场精英人士阅读使用。

1、管理工作指南。普通职场人与管理精英的重要区别，一是工作能力高低，二是表现能力强弱。工作能力固然重要，但不懂工作汇报技巧却很难在上司面前有所表现。所以，升职加薪，除了能力，还要懂得汇报技巧。这是一本管理者不可或缺的工作汇报指南，也是一本职场升职加薪的秘籍。

2、职场生存智慧。职场人要成功不仅仅要拼执行力，更要拼表现力。大多数人在工作中选择了做默默无闻的“老黄牛”，不懂得自我表现之道，尤其是不懂汇报工作这门技术活。本书将工作汇报的职场智慧化为可以操作的实用工具，有案例，有方法，有步骤，有要点，八大汇报技巧，干货十足，读者可现学现用，掌握汇报技巧才是正经事。

《哈佛学不到的管理策略》一书的作者马克•麦考梅克曾说：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作；相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”尽管汇报工作不等于真正做好了工作，但它足以说明汇报工作的重要性。作为主管，如果你能通过汇报工作让上司看到你、了解你，并由此信任你，那么步步高升就离你不远了。

努力工作才能得到老板的器重，这是中国很多受过传统教育的人的普遍想法。很多长辈告诉晚辈：“到了单位要好好干，要脚踏实地，不争不抢不邀功。”“在公司里要多做事，少说话，这样领导才会喜欢你。”想当年，我的一位表叔就是这样教育她女儿的。

表叔的女儿叫赵艳梅，28岁那年研究生毕业，进入北京一家传媒公司。应聘到公司那天晚上，表叔表婶开心极了，一家人围坐着给女儿祝贺。身为一名老党员，表叔酒后免不了要发言，他恨不得把一辈子的职业心得都教给女儿。

在诸多肺腑之言中，赵艳梅只听进去了那句“干工作，领导最喜欢的是勤勤恳恳、兢兢业业，不给他找麻烦的下属。你干得好不好，领导心里很清楚，因为你的业绩摆在那里，这是做不了假的。”

上班之后，赵艳梅不知不觉将爸爸的话落实到工作中。加之她本来就性格温和、为人处事低调内敛。因此，她总给人一种与世无争、不求功名利禄的印象。

赵艳梅所在的部门业务集中，经常要分成几个小组来跟进不同的项目。每次小组开会，赵艳梅总是把自己的方案拿出来供大家讨论。她才思敏捷，所提供的方案往往都能成为最后的实施方案。这时小组长把讨论出来的方案拿去向部门主管汇报，赵艳梅也不介意方案上写的是谁的名字。因为她认为方案都是自己提出来的，大家讨论只不过是在具体内容上做些细微地修改，方案是谁的大家心知肚明，争不争那个名字无所谓。

一晃三年过去了，赵艳梅还是个小职员。部门内的人员晋升、加薪与她无关，去海外考察、年终考评最佳员工、单位出资的公费培训机会等，从来都没有她的份。她感到很奇怪：为什么自己工作出色，却被领导忽视？但她又找不到原因。直到她进入公司第三年的年会晚宴上，老板喊不出她的名字时，她才如梦方醒。

年会那天，所有活动进展顺利，晚上公司举行庆功宴，犒劳大家这一年的付出。宴会中，老板手握酒杯...