果断授权：让别人为你工作
当前商品已下架，去逛逛看其它商品吧
商品介绍
授权就是复制自己，就是让别人为你工作，是放大自己时间的杠杆，是决定一个领导者能力高低的标志。书中提出了“授权7步骤”步步都是实战招数，图文搭配，便于记忆；书里还有作者运用这授权7步骤的心得体会以及一些案例及其分析，助你有效掌握授权技巧。
壹 测试：你会授权吗
测试：你会授权吗
作为领导、企业负责人或者部门管理者，你是否觉得时间总不够用？每天被大量的事务所包围：签不完的文件，接不完的电话，听不完的汇报，主持不完的会议；经常是这个工作还没处理完，下一个工作已经在排队……
这几个问题，如果你没有一项符合，那么恭喜你！你是一位成功的领导，你知道该如何管理你的队伍，你深谙授权之道。
如果你有1～2项符合，那么你要注意了，要仔细研究一下你的管理方式。你作为管理者，要让别人为你工作，而不是自己忙得像停不下来的陀螺。
如果你有3项以上符合，你一定要好好看看接下来的内容，否则你将越来越忙，举步维艰，同时业绩也无法进一步提升。
当你在工作中授权后，可以定期用这些问题来审查和改进自己授权的枝巧。
测试：你会授权吗
作为领导、企业负责人或者部门管理者，你是否觉得时间总不够用？每天被大量的事务所包围：签不完的文件，接不完的电话，听不完的汇报，主持不完的会议；经常是这个工作还没处理完，下一个工作已经在排队……
这几个问题，如果你没有一项符合，那么恭喜你！你是一位成功的领导，你知道该如何管理你的队伍，你深谙授权之道。
如果你有1～2项符合，那么你要注意了，要仔细研究一下你的管理方式。你作为管理者，要让别人为你工作，而不是自己忙得像停不下来的陀螺。
如果你有3项以上符合，你一定要好好看看接下来的内容，否则你将越来越忙，举步维艰，同时业绩也无法进一步提升。
当你在工作中授权后，可以定期用这些问题来审查和改进自己授权的枝巧。
热门商品
查看未读消息
查看最新消息
