新互联网时代招聘实战：寻才 识才 辨才 控才（新时

本书以招聘过程中需要注意的问题为主线，从“寻才→识才→辨才→控才”四个方面，帮助读者用系统化思路把这些招聘套路解开，把坑填上，引导更多有识之士进入招聘领域进行深造，用真诚和专业来化解招聘带来的疲惫，以最终达成多赢的目标。
HR工作者要想做好招聘管理，“寻才→识才→辨才→控才”这四个环节需要紧紧相扣，缺一不可。作为招聘类书籍，作者对本书的定位和希望体现的主要特色是以招聘实战为主、技巧为辅，为广大被新互联网时代的招聘工作困扰的HR、猎头和用人部门面试官提供一本桌面工具书。

　　晓莉曾经是我们全职公司的同事，带领我们其中一支猎头队伍做出过非常好的业绩。她有7年专业猎头经历，还在大型互联网企业内部除了负责中高端招聘外还做过HRBP，也做过独角兽高级人力行政总监，再后来一直专注于招聘、人力资源和与职场有关的培训，分享她多年来在人力资源管理方面的经验和心得。正因为晓莉有这种多年集团化乙方人力资源管理经历，再加上大型互联网企业和创业企业内部人力资源招聘管理（其公司也就成了我们的客户，除了因为“关系”外，更重要的是帮企业真正解决问题）的经验，就自然成书了。
　　25年前，我刚开始做HR，人事管理方面的书籍不多，那个时候人事岗位叫人事行政，还不叫人力资源，更没有“人力资本”这个概念。20年前，我创业做猎头公司，后来做网络招聘，一切都是“摸着石头过河”，边做边学。今天再做人力资源业务，做猎头，除了各种培训、各大学的专业学位外，林林总总的书籍更是不知道该看什么，连电影和电视剧里都有了。因此，要写出来一本HR和猎手们都觉得“有料”的书籍，挑战一定是巨大的，而晓莉这本《新互联网时代招聘实战：寻才 识才 辨才 控才》从线到面，再到深度，对实践技巧和方法都有非常深入的剖析，差不多算是招聘工具书了。
　　20年的网络招聘，早就已经是“传统”的了，移动时代、社交网络带来的媒体碎片化，使用2～3家招聘网站基本上解决不了招聘难题。渠道多元化带来的是招聘更加复杂，过去那“两三招”基本上已经不管用了，甚至最大的招聘网站流量都在下降，过去的招聘广告都变成了“免费发布”，哀叹“人（才）和晓莉认识已经超过10年。在过去的10年中，晓莉一直在人力资源领域特别是招聘方向耕耘。
　　我和晓莉有很多共同的候选人朋友，他们提及晓莉的时候，都会认为晓莉在人才寻找、职位分析、机会推荐方面有别于其他的猎头和企业内部的HR。我想，晓莉一定是有自己的过人之处，这点不仅得益于她有做业务的相关经验，更在于她非常会总结自己成功和失败的原因，可以把一个个鲜活的案例呈现给大家。同时，晓莉也是我朋友圈中很乐于分享的一个人，在从行业动态、人才Mapping到人才库搭建等方面都有自己的心得。
　　我本人专注招聘领域十多年，自诩招聘界老兵一枚，最近几年也一直在互联网领域工作，我的一个最直观的感受就是：目前人才市场的竞争已经白热化，预计这种竞争将会持续很多年。很多时候公...