企业员工的三大纪律八项注意

    人民军队在“三大纪律八项注意”的正确指引下，取得了一个又一个伟大的胜利。企业要想在竞争中取胜并赢利，也需要用正确思想和方法来指导员工。企业员工的“三大纪律八项注意”，根据现代企业在员工管理中呈现出的特点，总结作者自身多年军旅生涯和企业管理的经验，为企业员工的工作、发展量身定做出一套行为准则，帮助企业建立高效、富有激情的执行团队。

　　90年前，毛泽东用“三大纪律八项注意”，使一支以农民为主体的武装，变成了世界上最伟大的组织。今天，中国企业在现代化建设的进程中，也需要一部“三大纪律八项注意”，来使自己走向胜利。
　　★军队最重要的使命是打胜仗，企业最重要的目的就是赢利。
　　★规则是现代企业的标志，红绿灯和斑马线是用来服从和遵守的，而不是用来谈判的。
　　★什么是市场经济?就是不问起点看终点，不问苦劳看功劳，不问过程看结果。
　　★既要有做事的才干，也要有做人的品德。
　　★做想干事、能干事、干成事、善共事、千好事的员工。
　　★认同组织，把自己变成组织需要的人。
　　★什么是不抱怨?就是有功劳时不伸手，有苦劳时不比较，有委屈时不抱怨，要吃亏时不计较。
　　★不可能做的都是自己喜欢的事，但可以心情愉快地去做事。
　　★只有维护了组织利益，个人利益才能得到保证。
　　★人生不能等规划好了再行动，一个差的结果也比没有结果强。
　　★诚实守信是立足之本。上不欺，下不瞒，中不违背道德良心。
　　★拒绝向别人学习，就是拒绝成功；不懂得总结，就难有成绩!

　　企业需要员工不仅仅只是执行任务，更需要的是能够提供结果。买票是领导安排的任务，但是真正追求的结果是买到车票，以便如期到达青岛。所以人与人之间在工作上的本质差异，在于是看结果还是看任务。这就让站在同样起跑线上的人在同样的环境中，表现出不同的竞争力，并且最终影响到在企业中所获得的成就。
　　我常常思考：解放军诞生之初，环境十分险恶，竞争对手十分强大，但为什么能够用不到20年的时间就战胜了所有的强大对手，改变中国并影响了世界呢？为什么这个组织始终不缺能征善战、领军打仗的将帅呢？答案只有一个：解放军始终把“坚定正确的政治方向”摆在考核人才的首位。这个“坚定正确的政治方向”，是通过在艰苦卓绝的战争实践中考验、摔打、锻炼干部而确定出来的。所以，政治过硬是打胜仗的思想前提，把能打胜仗作为考核干部的基本原则，则是由激烈残酷的战争环境所决定的。
　　在竞争激烈的今天，市场也同样要求企业和员工在实际工作中“坚定正确的政治方向”——赚钱才是硬道理，这对于正为“生存问题”而苦恼的企业来说尤其重要。
　　一名员工在企业工作有价值吗？这本身是没有价值的，只有这名员工创造了结果，工作才有价值。爱迪生经历了1600次的失败，最终取得了成功。如果他没有最后的结果，大概人类还要推迟几百年才能享受到“电灯电话楼上楼下”的幸福生活，爱迪生这个名字，也会在慢慢的历史长河中被淹没。诺贝尔在四年的时间里，进行了400余次试验，发生了好几次惊险的爆炸事件，最终获得了成功。如果他没有结果，那么今天也不会有“诺贝尔”这项全世界最高的荣誉奖项，不会有人享受到他发明的成果，更不会有人知道他是谁。