成功引导者10步骤

　　《成功引导者10步骤》解释了引导的含义，阐述了引导者的作用，并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者10步骤》的帮助下，你可以提高团队的效率，建立有效的引导计划并最终完成任务！这10个步骤是：第1步 理解引导的真正含义；第2步 制定引导计划；第3步 细化引导会议；第4步 调动与会人员的积极性；第5步 善用辅助工具；第6步 准备引导工作；第7步 化解团队争端；第8步 创造高效氛围；第9步 实施引导计划；第10步 评估引导进程。

　　在团队工作的时候，你是否有过这样的感觉：工作效率低下，甚至在工作的最初阶段就萎靡不振？需要解决众多复杂问题但却找不到头绪，因而举步维艰？团队成员就某个问题产生巨大分歧并争吵不休，关系难以为继？在需要作出重要决定的时候犹豫不决，意见不一？整个项目进程一拖再拖，看不到完成的迹象？这个时候，团队需要一个人来解决这争端，处理这些问题，给团队前进的动力——这个人就是引导者！引导者是闭队团队不可或缺的灵魂人物，因为他（她）能督促、引导团队按照既定的轨迹完成最终的目标和任务！

　　接下来的一个部分就是探究一下其他让会议顺利进行得便捷的技巧。这些方法包括了提问题的技巧、引导大家讨论的技巧、说故事、幽默感、引用语录、暗喻、类比、奇趣故事、传达数据、使用图表表格、活动计划、汇报会议情况。提问的技巧提问大概是最普遍的一种激励与会者热情的方法，也同样是一种实用的技巧——无论在会议中或会议之外一样有效。现今有许多种提问的模式与技巧，提问也同样被分成许多种类，它们包括畅所欲言式、重点针对式、假设式和调侃式。要做到一针见血地提问，要求提问者拥有提问技巧、提问实践和详细的提问计划。畅所欲言式畅所欲言式通常问话者对问话对象的回答尽可能地丰富——用更多的词汇表述他们的思想、意见、感觉和结论。“通过这次的表演，可以你们回想到你们现在每天花多少时间去进行体育锻炼？每天一小时？每天多于一小时？”“通过我们这次讨论的结果，你认为这个新的工作进程会否影响到你的工作效率？如何影响？”“你认为这个工作进程应如何修改以达到成功？”