执行能力培训全案

　　本书是一本培训与提升执行能力的指导手册。
　　全书通过寓言、故事、游戏三种方式的系统结合，将执行能力细化为10个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。内容包括计划管理、时间管理、行动能力、解决问题、细节管理、随机应变、效率管理、方法管理、团队合作和压力管理共10项执行能力，是管理人员自我能力提升和对他人进行培训的实用工具书。
　　本书适合企业培训师、企业管理者、高校教师等相关人士使用阅读。

　　创新突破：寓言、故事、游戏融为一体；用寓言给人启思，用故事贴近日常工作，用游戏让读者拥有这种能力。
　　通过自测找差距，通过寓言拓思维，通过故事学方法，通过游戏提能力。

　　第一章　执行能力培养与培训提升
　　第一节  执行力在管理中的应用
　　执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。
　　小周和小王在一次招聘中被同一家公司录用。
　　两个月后，小周提前转正并被提拔成了业务主管，而小王依旧在实习。
　　小王很不服气，于是找到了公司老板：“我和小周同时进入公司，为什么他可以当主管，而我却仍在实习！”
　　老板没有直接回答，而是让小王把小周叫来，给他俩安排了同一个任务：“今天公司会餐，你们去公司的食堂看一下需要购买什么食品材料。”
　　两人同时去了食堂，回来之后对老板说：“其他菜都够了，只有土豆还没买。”
　　“那么，小周你去北郊市场，小王你去南郊市场，你们分别去办这件事吧！”
　　于是二人分头行动。
　　小王接到任务后以最快的速度赶到了南郊市场，转了一圈之后回来对老板说：“老板，南郊市场有土豆卖呀！”
　　“那里的土豆多少钱一斤啊？”
　　“哎呀，我忘记问了！”
　　于是他以最快的速度返回南郊市场。半个小时后，又回来了：“老板，土豆八毛钱一斤！”
　　“那市场里有多少土豆啊？”
　　“哎呀，我又忘记问了！”
　　于是小王又以最快的速度回到了南郊市场。半个小时后，他又回来了，对老板说：“老板，那里的土豆可以装两车！
　　“那咱们需要多少啊？”
　　“哎呀，我还没有问食堂！”
　　当小王正准备去食堂的时候，小周不慌不忙地回来了。
　　“老板，我刚才去了北郊市场处理您交办的工作。出发之前，我先去了食堂，得知咱们今天晚上一共需要80斤土豆做菜；北郊市场共有3家卖土豆的，都卖八毛钱一斤，我挑了一家质量最好的，我说需要80斤，他愿意以七毛五一斤的价格卖给我；刚才，我已经把土豆运到了食堂，准备下锅了！”然后掏出一张发票，“这是这次买土豆的发票，请过目。”
　　小王与小周的差距主要表现在执行能力的强弱上。从员工个人的角度来看，执行能力缺失影响其职业生涯的发展，但如果是整个组织缺少执行力，会出现怎样的情况呢？
　　小周在上午9点钟接到任务后，回到办公室列了一个工作计划：食堂——北郊市场——找车——食...