企业社会责任报告的编制、发布与实施

　　“企业社会责任”已成为一场全球范围的社会运动，越来越多的公司在发布自己的企业社会责任报告，借以证明自己在企业社会责任领域所做的工作、所取得的成就。但由于是“自我评价”，企业往往不能十分客观地对自己企业社会责任领域的工作做出评估，所以第三方对公司进行企业社会责任报告的编制、发布与评估更为客观。

　　6.与国际接轨的原则 　　倡导企业社会责任已经是当今世界经济社会发展的潮流。企业社会责任作为一种先进的理念，已被联合国、国际劳工组织、经济合作与发展组织等主要国际机构接受并积极倡导，成为当今国际社会的主流意识。发达国家的企业发展经营战略的指导，正由过去的以企业为中心转变为以社会为中心，并赋予利益追求更丰富的社会内涵，这将是世界优秀企业发展的必然潮流和发展趋势。我国的对外开放政策也适应了这种全球经济发展的趋势，尤其加入WTO使我国企业有更多的机会接触国际市场，接触以跨国公司为代表的国外企业，在竞争中求生存、求发展，这对我国企业既是机遇又是挑战。我国企业要参与国际竞争，分享经济全球化带来的快乐，必须履行社会责任，与国际规则、惯例全面接轨。因此，要提高我国企业社会责任管理的国际化水平，必须坚持与国际接轨的原则。 　　二、企业社会责任战略 　　企业战略是指，企业为适应未来环境的变化，对企业发展过程中的重大问题进行的全局性、长远性、纲领性的谋划和决策。战略表示了总体的方向、重点的布置以及资源的安排。它并不试图确切地概括企业如何去具体实现目标，因为这是由许多主要的、次要的辅助计划来说明。但是战略对于引导企业的思想和行动来说是个十分有用的框架。企业社会责任战略是企业总体发展战略的一部分，同时要把社会责任理念灌输到企业总体发展战略中，使之成为制定企业发展战略的基本指导思想。企业社会责任战略是指，企业为了提升社会责任工作的重要地位，推动社会责任的有效履行和全面发展，对企业社会责任目标、重点及其执行等进行的全局性、长远性和纲领性的谋划和决策。 　　1.企业生社会责任战略制定的原则 　　（1）有区别的原则。企业社会责任战略是每一个企业社会责任管理工作中一项重要的设计内容。但由于每一个企业的业务、规模、资源、文化等要素是存在差别的、具有一定特点的.这就决定了每个企业的社会责任战略应该是有区别的。没有区别，就没有比较；没有比较，就没有特色。而缺乏特色的社会责任战略是一种缺乏创新的战略，一种可能缺乏战略的持久性和竞争性。因此，坚持社会责任战略制定的区别性是重要的。