中小企业永续经营之道：理论·准则·方法

    中小企业要达到可持续发展和不断成长所要考虑和遵循的主要原则，涉及到中小企业管理制度、领导者、经营环境、战略、竞争优势的培育与形成、战略执行力、技术进步与创新、企业文化等方面。这些环境影响是中小企业能否长久生存和发展的重要因素。作者还从理论层面深入分析了用以分析企业可持续发展的创新理论、技术创新理论和制度创新理论，阐述了企业永续经营的新理念，理念涉及核心理论，用人之道和不断追求进步的驱动力。

    第一章 绪论<br>    第一节 中小企业概论<br>    一、中小企业的定义<br>    中小企业是企业规模形态的概念。一方面它有决定自身本质的内在的质的规定性，另一方面也有量的界线。前者属于内涵的范畴，后者则是外延的表象。所以，对于中小企业，一般就是从这两方面进行界定的。<br>    1.中小企业的内涵<br>    所谓中小企业内涵，就是最能反映中小企业本质特征的理论表述，也就是人们通常所说的定性。各国一般以企业所有权集中程度、自主经营程度、管理方式和在本行业所处地位为标准，对中小企业做定性分析。以美国为例。美国的《中小企业法》规定，凡独立所有和经营，并在某一行业领域不占支配地位的企业均为中小企业。这个定义坚持了独立所有、自主经营和较小的市场份额等要求。美国经济发展委员会对小企业做了四点质的规定：独立经营管理，通常由业主兼任经理；由一个或有限几个人投资；产品或劳务主要为当地市场服务；与同行业大企业比，规模较小，规模可以销售额、从业人数或其他可比因素衡量。凡符合其中两个条件的，可视为小企业。事实上，美国对中小企业的这两个定义是在定性划分的基础上辅以定量分析，是两种标准的结合。我国的中小企业划分也主要是从定量的角度：“中小企业的划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定，报国务院批准。”<br>    2.中小企业的外延<br>    这里说的中小企业外延，实质上是企业规模划分的数量界线。目前在国外，对于企业规模的划分，一般采用的是“3要素法”，即以从业人员、实收资本、一定时期（通常为1年）的经营额的多少，来确定企业规模。在这3项要素中，少数国家3项都用或只用其中的1项，而多数国家用其中的2项。但几乎所有国家都比较重视从业人员这个要素，有的国家干脆就使用从业人员1个要素作为划分企业规...