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财务管理

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商品介绍

    21世纪是知识经济时代,也是金融经济快速发展的时代。随着经济的发展,管理的重要性也目渐突出;而管理的发展时刻伴随着财务知识的更新。在竞争日益加剧的今天,经济发展需要充满活力与竞争的市场,充满活力与竞争的市场需要充满活力与竞争力的企业。如何提升企业活力与竞争力,已成为每一个企业亟待解决的问题。在这其中,财务管理问题解决得好与坏,将直接影响到企业活力与竞争力的提升,因而,财务管理知识也就成为从事经济与管理工作的人士的必备知识。
    “财务管理”作为财务会计等财经类专业必修的核心课程之一,其教学目的和任务是使学生懂得财务管理学的基本理论;熟悉国家有关财经方针、政策和财务管理制度;掌握财务管理学的基本原则、工作内容和实践操作方法。同时,使学生具有以提高企业经济效益和社会效益为核心,进行财务分析、预测和评价、风险评估与投资管理以及参与企业日常财务与经营管理和决策、实现目标控制、从事综合性价值管理的初步能力。
   

    四、财务管理的目标
    任何管理都是有目的的行为,企业财务管理目标是企业财务活动所希望实现的结果,是评价企业财务活动是否正确的基本标准。设定科学的财务管理目标,对优化企业的理财行为、实现财务管理的良性循环具有重要意义。
    财务管理目标有相对稳定性、多元性和层次性的特征。由于国家不同时期的经济政策的不同,财务管理目标有不同的表现形式。在计划经济时代,企业以产值最大化作为企业追求目标;改革开放初期,企业以利润最大化作为企业追求目标;在股份公司中,公司以股东财富最大化为追求目标;目前人们越来越多地认同以企业价值最大化为企业追求目标。
    所谓企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。其中企业价值就是企业总资产的市场价值,也是企业债务价值与所有者权益价值(股东财富)之和。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。
    以企业价值最大化作为财务管理目标,具有以下优点:
    (1)企业价值最大化目标考虑了取得报酬的时间、风险与报酬的关系,并用时间价值的原理进行了计量。有利于统筹安排长短期规划、合理选择投资方案、有效筹措资金、合理制定股利政策等。
    (2)企业价值最大化反映了企业资产保值增值的要求,从某种意义上说,股东财富越多,企业市场价值就越大,追求股东财富最大化的结果可促使企业资产保值和增值。
    (3)企业价值最大化是一个动态的指标,它促使企业在生命周期内追求价值的持续增长,具有长期性、可持续发展性。
    (4)企业价值最大化有利于社会资源合理配置,有助于实现社会效益最大化。
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