下一个社会的管理（珍藏版）

　　人口因素与信息革命的巨变，制造业的衰微，劳动力的裂变，知识工作者的崛起，这些变化对社会带来的冲击，就是本书的主题。变化已经出现，下一个社会已经到来，这是不可逆转的。在未来的10~15年，甚至可能在更长的时间内，管理者的主要工作将是应对这些造就下一个社会的重大变化。管理者必须利用这些变化，并将之转变成企业的机会。

　　启蒙中国现代管理一人，当今中国一切活跃着的组织迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。
　　只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。
　　——德得·德鲁克
　　他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
　　全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。
　　——通用电气前首席执行官&nb

　　第1章 超越信息革命 信息革命的影响才刚刚开始显露出端倪，而推动这种影响的并不是“信 息”本身，不是“人工智能”，也不是电脑和数据处理，而是10～15年以前 人们未能预见到或谈论过的“电子商务”。互联网的崛起，使得互联网成为 全球产品和服务的主要流通渠道，甚至还成为管理与其他专业人才的流通渠 道。也许互联网最终会成为全球最主要的流通渠道。这种变化将对经济、市 场及产业结构，产品、服务及物流，和随之而来的对消费市场的细分、消费 者行为及价值，以及就业和劳动力市场产生深远的影响。不仅如此，这种变 化对社会与政治所产生的影响会更大，更重要的是，它将完全改变我们对自 己以及对整个世界的看法。 与此同时，未知的新兴行业将方兴未艾，生物科技产业以及养殖渔业就 是现成最好的例子。今后50年，养殖渔业可能会使人类放弃海上捕捞，成为 “海洋畜牧”者。就像大约1万年前，相似的创新，使我们的祖先放弃陆上 捕猎，变成了农民和牧民。 其他新科技也将会突现，催生重要的新兴产业。虽然我们根本无法预测 到具体会有哪些新兴产业，但我们可以确定，这些新兴产业将会很快出现。 我们还可以确定的是，这些新兴产业，很少会从电脑和信息科技中衍生出来 ，它们会像生物科技和养殖渔业那样，源于自己特有而未知的科技中。 当然，这些仅仅是预测，而我们的假设是：信息革命的发展，会经历像 500年前，也就是自1455年古登堡印刷术革命以来的几次技术革命一样的历 程，特别会像18世纪末和19世纪初的工业革命那样。事实上，信息革命最初 50年的发展历程正是如此。 铁路 信息革命现在的情况，就像l9世纪20年代初的工业革命时期。当时，距 1785年瓦特改良蒸汽机首次用于棉纺织生产大约已过了40年(世界上第一台 蒸汽机是在1776年发明的)。蒸汽机是第一次工业革命的火种，更重要的是 ，它是工业革命的象征，其地位正如电脑在信息革命中的地位。今天，几乎 人人都认为，经济发展史上没有比信息革命来得更迅猛、影响更巨大的革命 了。但大家似乎都忘了，工业革命发展的迅猛程度和影响程度丝毫不亚于信 息革命。工业革命在很短的时间里，把绝大多数的制造程序机械化，并开始 生产18世纪和19世纪初叶最重要的工业日用品——棉纺织品。摩尔定律认为 ：信息革命的基本要素——芯片的价格每隔18个月，会下跌50％。第一次工 业革命中的机械化产品也是如此，18世纪...