普通高等学校精品课程建设教材：人力资源管理通论

    《人力资源管理通论》系统地介绍了人力资源管理的基本概念、理论和方法。主要包括人力资源和人力资源管理概述、人力资源管理环境、人力资源管理主要理论、工作分析、人力资源规划、人员招聘、薪酬管理、绩效管理、培训与发展、劳动关系管理、人力资源成本管理、人力资源信息化管理及跨文化人力资源管理等。除了对目前人力资源管理理论的基本内容进行介绍和对人力资源管理的现状进行研究外，还收集了国内外学科理论与方法方面的最新动态，试图为读者提供更新、更宽的视野。

    第一章  人力资源概述
    第一节  人力资源的含义与结构
    一、人力资源的含义
    要了解人力资源的含义，有必要先了解一下资源、人力这两个最基础的概念。关于资源的含义，《辞海》中把它解释为“资财的来源”。从经济和管理的角度看，世界上所有的经济活动涉及了五类资源，即人力资源、物力资源、财力资源（资金、设备、厂房等）、时间资源和信息资源（情报、资料、数据）。其中，物力资源、财力资源、时间资源和信息资源属于物类资源，具有容易控制、可测量、服从简单的物理性规律等特点。关于人力的含义，《辞源》中的解释是“人的能力”，具体地讲，它是人类所具有的体力和脑力的总和，即人的体力、智力和技能等。
    人力资源概念首先是由管理大师彼得·德鲁克予1954年在其名著《管理实践》中正式提出的。德鲁克在书中提出了管理具有的3个职能：管理企业、管理经理人员、管理员工及他们的工作。在探讨管理员工及其工作时，彼得·德鲁克采用了“人力资源”这一概念。他认为，人力资源是经理们必须考虑的具有“专用性资产”的资源，与其他资源相比，人力资源是一种特殊的资源。它的特殊性主要在于人力资源拥有其他资源所不具备的素质。即“协调能力、融合能力、判断力和想象力，通过有效的激励机制，人们可以充分开发利用它，并为企业带来可见的经济
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