电力企业经营管理能力培训教材
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《电力企业经营管理能力培训教材》既可作为电力企业经营能力的培训教材,也可供大专院校相关专业师生阅读,是提高员工素质、强化企业精益化管理的良好读物。
(10)企业战略是一种文化,一种“上下同欲”的文化,再好的战略,没有企业文化这条根,也很难成功。
(四)企业战略管理
使用战略作为手段对企业活动进行管理,称之企业战略管理。它的主要作用是启发管理者注意到今后可能发生的变化,丰富并在一定程度上检验自己的战略思路。
企业战略管理是企业制订和实施战略的一系列管理决策和行动.其核心问题是使企业自身条件和环境相适应.求得企业生存与发展。企业的外部环境不是一成不变的,永远处于动式的状态之中。战略管理就是将内部资源条件与外部环境的变化结合起来考虑,有效地建立自己的管理模式。
实施战略管理,企业也可以根据现有的资源能力,适当地调整其经营领域的范围。选择经营方向,强化在市场上的竞争能力,提高获利能力和经济效益,形成企业自身特有的竞争优势。另外,企业的组织结构是企业战略实施的必要手段,应根据战略的需要加以调整、完善。
战略管理的各种学说中都含有一些基本概念,认真地理解这些概念的含义是进一步学习和讨论的基础。注意收集一些企业的翔实资料,并运用经济学、管理学的理论观点对这些资料进行系统分析。
战略管理具有以下特点:
(1)战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科,其思想渊源却很悠久。
(2)战略管理是成功导向十分鲜明的学科,以探求成功的原因作为学习和研究的目标。
(3)战略管理主要的研究对象是企业,其理论也适用于非营利组织和个人。
(4)战略管理是高级管理人员应该掌握的理论,但中层往往是应用者。
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