做事要有自己的独招
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第二类,虽然他们同样具有很强的能力和干劲,但自己不愿当老板,较喜欢为别人工作,他们希望自己的薪水可以与身价相配。比如一些企业的高级干部和一流的销售人员均属这一类别。但是他们流动的几率也很大,一旦遇到更好的条件,就会奋不顾身的离开现在的岗位,对于这类员工,上司应该以各种方式激励他们努力为企业效劳,给予他们丰厚的待遇与合适的职位,让他们建立牢固的企业归属感,以自己创造的价值赢得相应的报酬。
第三类,他们认真可靠,对老板忠心耿耿,满足于现在的生活,在安稳的收入之下,表现良好,但缺乏冒险、进取与独立工作的精神。这类员工是最能让老板上司放心省心的,因此对待他们也要十分珍惜爱护,把他们安排在各级部门当副手,锻炼其能力,作为储备资源,关键时刻加以利用。并且依据个人表现逐步提高他们的薪资待遇,设法稳住这支中坚力量。
第四类,他们对公司的盈亏甚至是自己的前途漠不关心,他们对待工作犹如当一天和尚撞一天钟,凡事不求进取得过且过,正常混日子那就是按时领到薪水就行。这种人其实也不一定就是能力不行,主要是没有端正态度。对于这类员工,其上司应该对他们严加管理,促使他们端正工作态度,为企业发展多出力。
生活中还有一种特殊团体,他们虽然没什么大本事,但他们往往和企业的最高管理者有某种特别的关系,甚至上司也让他们三分,因此,一般的管理者自然不在他们眼里,制度必然奈何不了他们。