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工作就是解决问题:提升责任和绩效的行动导向

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商品介绍
  你了解工作的实质吗?
  很多人为了保住工作,总是按部就班地去做上司哈哈的事情,他们往往认为自己“已经工作了”,然而,问题却原封不动地留存了那儿。其实,他们并没有真正完成自己的工作。
  工作不是消极被动的“打工”,也不是表面上的“完成任务”。工作的是实质,就是解决那些妨碍我们实现目标的各种各样的问题。有问题是正常的,没有问题才不正常。每一位员工,也许每天都要面对层出不穷的问题,而问题永远不会自动消失。最好的办法,就是对问题负责,勇敢地面对问题,开动脑筋解决问题。
  问题并不可怕。问题其实是一位最好老师,它带给你成长的机会,增长你富贵的经验,帮助你真正实现自我提升。
  

  读过《工作就是解决问题:提升责任和绩效的行动导向》之后,让我们思考:
  你了解工作的实质吗?
  很多人为了保住工作,总是按部就班地去做上司哈哈的事情,他们往往认为自己“已经工作了”,然而,问题却原封不动地留存了那儿。其实,他们并没有真正完成自己的工作。
  工作不是消极被动的“打工”,也不是表面上的“完成任务”。工作的是实质,就是解决那些妨碍我们实现目标的各种各样的问题。有问题是正常的,没有问题才不正常。每一位员工,也许每天都要面对层出不穷的问题,而问题永远不会自动消失。好的办法,就是对问题负责,勇敢地面对问题,开动脑筋解决问题。
  问题并不可怕。问题其实是一位好老师,它带给你成长的机会,增长你富贵的经验,帮助你真正实现自我提升。

  

海报:

  

  《工作就是解决问题:提升责任和绩效的行动导向》:
  “问题到此为止”,表现出一种荣誉,一种责任,一种不寻找任何借口逃避矛盾、回避问题的高贵品质。然而,不是每个人都敢说“问题到我为止”的,更不是每个人都能做得到的,这需要勇气、胆识和方法。因为在把问题“搞定”的过程中,需要化解方方面面的麻烦,需要承受诸多的委屈。正是有种种阻力,不少人就有了顾虑而互相“踢皮球”,对问题能推就推,能躲就躲。
  针对这种现象,一位著名企业家指出:“职员必须停止把问题推给别人,应该学会运用自己的意志力和责任感,着手处理这些问题,让自己真正承担起自己的责任来。”
  当我们碰到问题时,往往会产生犹豫,我们不知道自己是该把问题推开?还是把问题主动揽过来?其实解答这个问题很简单——没有付出,何谈回报?人生的因果法则首先排除的是不劳而获。多承担一些,就多收获一些。放弃了责任,就放弃了机会。
  一位管理学家应邀参加一家大公司的年会,并在会上发表演说。会上有一位老人哈利先生当场宣布退休,公司董事长首先站起来做例行讲话,无外乎哈利先生对公司多么有价值、有贡献,现在他要退休,我们对他多么怀念云云。
  然而庆祝大会结束后,哈利先生好像被人遗忘了一样。他对管理学家说:“你是否能给我30分钟的时间,我有话要对你说,顺便发泄一下我心中的闷气。”
  管理学家无法拒绝这样的请求.于是带着哈利先生来到自己下榻的旅馆套房,点了一些饮料和三明治。
  哈利先生说道:“今天我并不快乐,我真是不知道该怎么说才好,这是我一生中最悲伤的夜晚。我感到自己一事无成,彻底失败了。”
  “为什么?”管理学家问道.“你准备做些什么?你现在才65岁而已。”
  “还能做什么,我将要搬到老人村里去了,住在那里直到老死为止,我有一笔不少的退休金以及社会保险金,这些钱足够我养老了。”哈利先生很痛苦地说,然后他从口袋中取出今晚才拿到的退休纪念表,说道:“我想把这件礼物丢掉,我不希望留下这些痛苦的记忆。”
  渐渐地,哈利先生已经放松下来,他继续说道:“今天晚上,当乔治先生(该公司的董事长)站起来致辞时,你可能无法想象我当时多么悲伤。乔治先生和我一起进入公司,但是他很上进,节节攀升,我却不然。我在公司领到的薪水最高不过7250美元,而乔治先生却是我的10倍。每当我想起这件事,我总是...
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