21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业:人力资
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我们编写《21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业:人力资源实用文本》的目的,就是要解决以上这些问题,即把“原理”和“实用”结合起来,重点在“实用”。在《21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业:人力资源实用文本》每一章中首先简介了工作流程图,给读者留下了非常直观的印象,然后阐述了文本的制作原理及实用文本实例,并且有机地把二者结合起来,即围绕如何制作文本阐述原理,不同于一般教材的就原理阐述原理。具体地说,《21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业:人力资源实用文本》有以下三大特色:
一,涵盖范围广。《21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业:人力资源实用文本》涵盖了人力资源管理活动的全过程,如人力资源规划、组织结构设计与工作分析、招聘与录用、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工激励、人事变动、劳动关系管理、员工档案管理十大模块的实用文本。
二,实践指导性强。《21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业:人力资源实用文本》既有实用文本的分类,又有示范文本,有利于读者掌握制作各种实用文本的要求、步骤和技术。《21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业:人力资源实用文本》不仅适用于正在从事或即将从事人力资源管理工作的读者,同时也有助于读者取得劳动部人力资源相关资格的认证。因为《21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业:人力资源实用文本》作为人力资源相关资格考试中方案设计题的指导资料,对读者了解方案设计题的出题思路及答题要点会起到非常重要的指...
学习目标
在学习完本章之后,你应该能够:了解人力资源规划的基本内容;明确人力资源规划文本的制作技术;熟知人力资源规划文本的分类;掌握人力资源规划文本的写作方法。
1.1 人力资源规划文本的制作原理与技术
1.1.1 人力资源规划概述
1)什么是人力资源规划
人力资源规划是指人力资源部为了实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相应的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。
编制人力资源规划是人力资源部的主要职责之一。为了切实满足组织在不同时期对人力资源的需要,人力资源部必须编制好相应的计划。人力资源部在考虑企业内部与外部环境变化的基础上,制定了职位编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等计划,以使企业和员工都能得到长期发展。
2)人力资源规划的目标
人力资源规划的目标是确保企业各类工作岗位在适当的时机,获得并保留组织所需要的适当适量的人才,实现人力资源的最优配置,开发和利用现有人力资源的潜力,有效地激励员工,保持组织的智力资本及竞争优势。
具体而言,编制人力资源规划的目标在于:
(1)充分发挥人力资源效能,降低用人资本及对外部招聘的依赖性。
(2)预测人力过剩和不足的情况,预先安排,合理配置人力资源。
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