领导力

    《领导力》以《使徒行传》和《哥林多后书》为基础，以使徒保罗为典范，探讨领导力的基本要素和形成方法，为你揭示领导力的奥秘。阅读《领导力》，你会了解：真正领袖所具备的26项特质。哪些人适合做领袖，哪些人不适合。不合格的领袖容易犯的错误。保罗的领导原则：做事主动，带动他人、以身作则.诚实待人，百折不挠。
    真正的领袖是人们可以跟随的榜样。领导力的关键并不在于一个人的领导风格以及方法、技巧，而是在于这个人的品格。使徒保罗正是这样的领袖典范。
    领导力意味着影响他人。无论男女老幼，我们都蒙呼召要去影响他人。无论在工作场所、学校、家庭、社区……人们都需要杰出的领袖，带领前行。
    《领导力》不仅能提高你的领导能力，并且能帮你明白如何成为一个蒙神祝福的领袖。

    保罗是在这样的情境下，在听见提多鼓舞人心的报告后，随即写下了《哥林多后书》。我们已经说过，这封信是保罗所有的书信中，最富个人色彩、最慷慨激昂、也是教牧意味最浓厚的一卷。从信中可以看到，保罗很清楚地知道还得花上不少功夫，才能将假教师在哥林多播下的混乱一扫而空。他得为自己的使徒身分辩护，也得处理为哥林多会众带来如此多麻烦的领导真空问题。
    保罗对哥林多教会忠心，希望他们也对他忠心。因此我们可以从这卷伟大书信的语调和内容得出领导的第十个重要原则：领袖能使他人忠于自己。
    使他人忠于自己，这并不是自私地渴望他人的敬重（《哥林多后书》12章11节）。保罗乃是希望他们对他教导的真理忠心（15～19节）。这就是为何保罗虽然极度厌恶自夸和替自己辩解，却还是鼓足力气为自己的使徒身分辩护以对抗假教师的谎言。因此，当他表现出自己对哥林多人的委身时，他也坦率地恳请他们对他忠心。这是《哥林多后书》的主题之一。
    忠心是一项伟大的德行，但在这个愤世嫉俗的时代，我们常常会忘记这个简单真理。社会上处处可见腐败的领袖，他们对权威真理的概念充满敌意，结果使得忠心常被认为是一种弱点，而非优点。反抗和轻蔑反倒被尊为美德。“忠信人谁能遇着呢？”（《箴言》20章6节）