俞敏洪新东方管理日记

　　新东方是中国教育界的一朵奇葩，而俞敏洪则是中国教育界的一个传奇。面对新东方取得的一次又一次的成功，人们对新东方、对俞敏洪不禁产生了浓厚的兴趣。
　　一个企业就好比是一艘航船，而这个管理人员就好比舵手，对于俞敏洪来说，他不仅仅是新东方“这艘船”的船长，更重要的是，他还是这个企业的“舵手”。带领新东方乘风破浪是俞敏洪最重要的工作，也是最重要的责任。

　　《俞敏洪新东方管理日记》是以俞敏洪作为例子，向广大读者阐述了作为一名管理人员应该具备哪些素质。本书从俞敏洪创办新东方的经历引发出对企业管理的一些讨论，这些看似微小的事情也蕴含了深刻的管理道理，这就是管理人员的智慧。
　　也许你处在创业的征途之上，也许你已经遇到了创业的难题，如何运用自己的管理能力来解决这些问题，是当今众多创业者和管理人员急需解决的问题。《俞敏洪新东方管理日记》的出发点就是帮助大家解决管理上的问题，如果你想找到解决自己管理问题的方法，不妨阅读一下这本书吧。

　　一月  新东方诞生了
　　1月2日  难舍的教师情我这辈子什么都可以离开，就是不可以离开讲台。
　　——俞敏洪语录
　　★俞式管理解析
　　有人称俞敏洪为“留学教父”，因为他把有梦想的人送到了理想的国度；有人称俞敏洪是中国最富有的教师，因为他创办的新东方教育集团培训的学生达数百万人次。从在北京大学外语系担任教师，到满世界贴招生广告的民办教师，又到如今数百万学生共同的老师，再到纽约证交所上市的亿万富豪。俞敏洪的人生经历了两种不同身份的“教师”，成功地走向了人生的精彩蜕变，实现了自己的价值。
　　俞敏洪被称为“中国最富有的教师”，但事实上，商人才是俞敏洪的本职，只不过，教师对他来说，仍然是一个不可回避的情结。
　　一次，在距离教师节还有9天时，一名记者向远在大洋彼岸正在为新东方上市忙碌奔波的俞敏洪发了个短信，请他讲讲自己在北大和新东方的从教经历，忙碌的俞敏洪很快打来电话：“我第一次在北大上课是在1985年，当时很紧张，过了一段时间，学生喜欢我了，因为我很幽默。”“我喜欢调皮的学生，因为我就很调皮。”此时，离会场开会只有5分钟的时间，而俞敏洪对这个话题仍然乐此不疲：“我觉得一个老师讲课的魅力不在于是对知识的透彻讲解，而在于指导学生生活，指导人生。”采访中不难看出俞敏洪对教师一职的热爱，他对自己的讲课生涯做了个总结，说明其对教师职业有很深的情结。
　　★行动指南·美国著名思想家巴士卡里雅说过：“你在什么位置，就应该热这个位置，因为这里是你发展的起点。”只有热爱自己的职业，才能激发出人的内在力量，才能干出成绩。干出效益。
　　1月3日  8平方米的地下室
　　当教授的不如卖茶叶蛋的！
　　——俞敏洪语录
　　★俞式管理解析
　　俞敏洪最初的职业生涯也十分艰苦，甚至可以说是“清贫”，开始的时候住在8平方米的地下室里，直到4年之后才分给他一间10平方米的宿舍。
　　对于每个毕业生来说，毕业是个感伤的话题，四年朝夕相处，一朝各奔东西，再见不知何时。但从另一方面来说，毕业也是个激动的话题，一旦迈出校门，踏上社会，学生时代的光辉或者低落都成过往，面对的是崭新的生活。社会生活与校园生活的大相径庭，会迫使很多人在毕业后面临种种的严苛考验，甚至是残酷抉...