公司财务管理

    《公司财务管理》从七大方面阐述公司财务管理的基本问题：财务管理的基本概念、基本理论；财务估价；财务分析与财务预算；筹资决策，包括筹资决策理论、筹资方式、筹资成本与资本结构、股利分配等；投资决策，包括投资决策基础理论与方法、项目投资与管理、期权估价；流动资产管理；并购与重组等。

    生产性资产又可进一步分为营运资产和资本资产。资本资产是指企业的长期资产，其涉及的资金多、时间长，对公司未来的财务状况和经营活动等都有较大的影响。营运资产是指公司的流动资产，其对公司的影响相对比较小，涉及时间也比较短。
    3．属于公司的战略性决策
    公司的投资活动一般涉及企业未来的经营发展方向、生产能力和规模等，如厂房设备的新建与更新、新产品的研制与开发、对其他公司的股权控制等。
    劳动力、劳动对象和劳动资料是公司的生产要素，是公司进行生产经营活动的前提条件。公司投资主要涉及劳动资料要素，包括生产经营所需的固定资产的购建、无形资产的取得等。公司投资的对象也可能是生产要素综合体，即对另一个公司股权的取得和控制。这些投资直接影响着本公司未来的经营发展方向和规模，是企业简单再生产得以顺利进行并实现扩大再生产的前提条件。公司的投资活动先于经营活动，这些投资活动往往需要一次性投人大量的资金，并在较长的一段时间内发生作用，对公司的经营活动会产生重大的影响。  4．属于公司的非程序化决策
    公司有些经济活动是不断重复进行的，如原材料的购买、人工的雇佣、产品的生产制造和销售等，被称为日常的例行性活动。这类活动经常性地重复发生，有一定的规律，可以按照既定的程序和步骤进行。对这类重复性日常经营活动所进行的决策，称为程序化决策。
    公司还有一些经济活动具有一次性和独特性的特点，它们往往不会经常性地重复出现，如新产品的开发设计、设备的更新替换、公司的兼并合并等，这些被称为非例行性活动。非例行性活动只能针对具体问题，按特定的影响因素和具体要求，进行审查和决策。对这类非重复性特定经济活动所进行的决策，称为非程序化决策。
    公司的投资项目涉及的资金量大，影响的时间长，一般都涉及公司未来的经营发展方向和规模等重大问题，往往不是经常发生的，属于非程序化决策。公司投资每一次都与上次投资的背景、特点和要求等不一样，无明显的规律可循，...