创富榜样：军人企业家胡志庆的创业传奇和商业智慧

　　    “浔商之子”胡志庆，是一位军人出身的企业家，他不仅具有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的大将风度，而且具有军人般的铁腕作风，行事果断，做事大气、决绝。从农民到军人，再到企业家，胡志庆的故事是一个一介草根蜕变为军人企业家的传奇，是一个普通人创业、创新、创造、创富的典范。
　　    《创富榜样：军人企业家胡志庆的创业传奇和商业智慧》描绘了胡志庆和他掌舵的永吉木业的成长历程，再现了他凭借草根精神从农村走出来创立永吉木业，并一路披荆斩棘如今独领风骚的传奇经历，展示了一个富有闯劲和创新思想的军人企业家精彩的创业传奇和独到的商业智慧。
　　    《创富榜样：军人企业家胡志庆的创业传奇和商业智慧》力图通过第一手的资料，实景展现行业领先企业的全貌，深入挖掘企业创始人的特质，深刻阐述企业家的所思所想、所作所为，为行业树立学习的榜样和可借鉴的模板。衷心地希望所有胸怀大志、敢想敢干、具备创新意识的人能像胡志庆一样创出自己的一番新事业、新天地。

    一、引进外脑盛初进行初步诊断
    外脑盛初的咨询报告帮助永吉迅速完成了企业战略层面的规划和布局，从而掌握了发展先机，得以于2006年继续以“黑马”的姿态昂首向前。
    自2000年创建之后，永吉木业“野蛮生长”了几年，尽管产值、利润节节攀升，胡志庆仍然感觉需要借助外脑对公司进行总体性的战略规划，以求再上一个新台阶。于是，2005年，永吉木业引进北京著名的盛初营销咨询有限公司，为企业进行了战略、营销、管理方面的策划。
    首先，盛初在对永吉的自身资源、发展趋势以及竞争对手的核心竞争力进行深入研究的基础之上，提炼出永吉的市场机会及关键成功要素，对现有战略进行合理纠偏，打造出一套富含竞争力的新的战略系统，制定出一系列符合永吉发展现状的战略目标及实施步骤。
    其次，盛初帮助永吉构建成一个更加合理均衡的产品结构，对永吉丰富的产品体系进行了精准的细分市场定位，制定了差异化的、极具竞争力的产品竞争策略和执行体系。最后，盛初对永吉的管理现状予以盘点，梳理组织架构、职责权限与运作流程，结合地板行业的标杆型企业与相似型企业进行对标研究，分析和整理永吉管理的基本思路与原则。在此基础上，盛初帮助永吉打造了一个高效的组织架构，建设了一套健全的管理、经营与运作流程，以确保企业上下提高执行力。
    外脑盛初帮助永吉迅速完成了企业战略层面的规划和布局，从而掌握了发展先机，得以于2006年继续以“黑马”的姿态昂首向前。
    二、翁向东的强势品牌战略
    永吉应该怎样打造自己的强势品牌呢？对于永吉而言，打造强势品牌只有一句话，那就是：超越常规营销。
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