你缺的是人才

    在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。
    人才犹如修长城的基石；人才好比建大厦的栋梁；搞企业，人才就是成功的保证。如果想把企业做大，就必须重视人才。无论干以事业，人才都是成功的保障。
    古今中外，治国也好，治企也好，得人心者得天下，失人心者失天下，这是一个谁也否认不了的真理。

    在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。
    合人才犹如修长城的基石；人才好比建大厦的栋梁；搞企业，人才就是成功的保证。如果想把企业做大，就必须重视人才。无论干什么事业，人才都是成功的保障。
    古今中外，治国也好，治企也好。得人心者得天下，失人心者失天下，这是一个谁也否认不了的真理。
    人才是关系企业生死存亡的事情。比尔盖茨曾经说过，如果可以让我带走微软的研究团队、我可以重新创造另外一个微软。

    井深与战后大多数的企业家不同，作为一个所有者兼经营者，更进一步说，作为一个技术专家，他执著地追求自己的开创性事业，这使他在前进的道路上遇到比别人更多的烦恼和障碍。例如，在研制晶体管收音机的过程中，不仅遇到技术上的重重难关，而且还面临着资金上的难题。烦恼使得他夜里常常失眠。但在公司里出现时，他却总给人一种精神焕发、信心十足的样子。井深自己说：“在艰苦的时候，我的职责是要有自己的应付技巧，比如陷入僵局时，换个角度来试试.某人的研究领域不同，可能会有新见解，把他找来听听意见等。在工作现场和会议上我都是如此。做这些事时，我劲头十足，别人看起来我总是处于精神振奋的状态。”
    在这种场合，井深往往不是以经营者的身份出现，而是作为一个科研项目的管理者、参与者，与科研小组的其他成员同甘共苦，这使井深至今一直深受公司职员的敬慕与爱戴。关于这一点，科技人员们深有体会.开始，许多人以为井深不过是个出谋划策、动口不动手的经营者，不见得熟悉业务，但接触之后，没有人不称赞他是个熟谙业务，精细人微的货真价实的技术专家。和他一起工作，总能被激发起创造的热情，受到点拨和启示，着实受益匪浅。因此，人们乐于接受他的调遣，听从他的号令，齐心协力，去攻克一个又一个技术难关。正如他的亲密搭档盛田昭夫所说的，井深先生之所以具有领导天才，不仅是他对未来的敏感和准确的预见能力，而且还有他那种能把一群年轻、但却有点傲气的工程技术人员塑造成一支精干的管理队伍，并使他们能在一种民主的气氛中协同工作的能力。