左手卓越领导 右手高效管理
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管理智慧是业绩高效的必然保障
领导不是简单的权力压制,管理并不是简单的“自动化”,高明的策略和手段成就卓越的领导,本书正是一部帮助各级领导管理者实现卓越领导和高效管理的智慧书。
也许会有人说:“领导好当,只要有权在手就行;管理简单,只要按制度办事就行。”可以说,这样的领导是不得人心的,是简单粗暴的;这样的管理是不人性化的、是不科学的。
实际上,领导不是简单的权力压制,管理并不是简单的“自动化”。优秀的领导管理者往往是具有卓越高效的领导管理策略和手段的智慧代表,他们正是能够凭借卓越领导才能和高效管理智慧带领团队走向成功的先驱者。
认识的最重要一条就是要看清大势所趋,人心所向,顺应历史发展,适应时代潮流需要。
俗话说:“机不可失,失不再来”、“时事造英雄”、“三分人才,七分机遇”。能够顺应历史潮流,具有战略目光,善抓机遇,这是一流的领导人获得成功的关键因素。领导人只有捕捉到机遇,被时代潮流推上各个最能施展才华的位置上,才能成就一番事业。相反,如果缺乏远见卓识,尽管你具有突出的才学水平,也会误入歧途,最后落个一无是处的下场。古今中外,此类例子不胜枚举。楚汉相争时期的项羽,三国时期的吕布,都具有一流的军事才能,由于逆时代潮流而动,缺乏清醒的“卓识”,最终都逃脱不了彻底失败的结局。
日本松下电器公司有一条成功的领导艺术,是说“领导者要有认清时代潮流的眼光和预知环境变迁的能力,才能想出因势利导的方法,才有先声夺人的气势”。对于领导者而言,有没有先见之明是影响极大的因素。时代不断地变迁,许多昨天认为正确的事,也许已经不适合今天的潮流了。领导者要是没有展望未来的眼光,就没有资格当别人的指挥者。他们必须认清潮流的方向,预知环境的变迁,并想好应采取的对策。因为他们对未来的判断正确与否,牵涉到太多人的幸与不幸。为了企业正常持续地运转,为了在现代市场的风吹浪打中立于不败之地,“看清方向,顺应潮流,具有远见卓识”,这是领导者必备的条件。
过去的历史一再证明,一国的繁荣必定有先知先觉的领导者。再看看今天优秀的企业,也都是因为经营者有先见之明才得以缔造。所以,在当今这种社会主义市场经济条件下,竞争局势动荡,市场千变万化,作为领导者更应该从速培养先见之明的胆识。
然而有限的远见会排斥可能性。
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