做大私企

　　全球☆大私人企业董事长兼CEO现身说法，传授实战经验！
　　MBM：中国企业可借鉴的科学管理模式！
　　诺贝尔经济学奖得主弗农?史密斯
　　沃尔玛总裁罗布?沃尔顿 隆重推荐
　　人类行为的科学在企业中的精彩实践
　　企业难以持久的做强，是因为你没有找对方法，没有学习本书！
　　科氏工业集团的成功宝典
　　本书主要讲解科氏工业集团运用以市场为基础的管理模式（MBM）取得成功的经验。书中深邃的思想和经典的案例无处不在，可以说是一部经典的企业管理类著作。
　　科氏工业集团自1961年以来，资产增值了2500倍，如今在60多个国家拥有7万多名员工，年收入约为1000亿美元，超过波音和Google两家公司的总和，查尔斯?科氏把这一切成就都归功于MBM。该模式创立的基础是人类行为的科学，它是一整套的管理方法，其理论结合实际，研究人类如何通过有目的的行为☆好地达到目标，为各个组织成功应对发展和变革中遇到的种种挑战提供了原则和方法。
　　MBM模式的五个维度：
　　愿景（Vision）：
　　确定组织在什么领域和用什么方式才能创造☆大的长期价值；
　　品德和才能（Virtue and Talents）：
　　确保拥有适合的价值观和技能的人才被聘用，保留和培养；
　　知识流程（Knowledge Processes）：
　　创造、获取、分享并应用相关知识，同时衡量和跟踪盈利能力；
　　决策权（Decision Right）：
　　确保合适的人在核实的工作上，拥有合适的授权做决定，并让他们承担相关的责任；
　　激动（Incentives）：
　　根据员工为组织创造的价值给予其相应的奖励。

　　全球☆大私人企业董事长兼CEO现身说法，传授实战经验！
　　MBM：中国企业可借鉴的科学管理模式！
　　诺贝尔经济学奖得主弗农·史密斯
　　沃尔玛总裁罗布·沃尔顿 隆重推荐
　　人类行为的科学在企业中的精彩实践
　　企业难以持久的做强，是因为你没有找对方法，没有学习本书！

　　第1章集团的发展历程
　　简要回顾一下科氏工业集团的发展历程，就能够进一步理解MBM模式。从公司初创起，这种模式一直起着主导作用。
　　就从我的曾经当过印刷学徒的祖父哈里·科克（Harry Koch）说起吧。1888年，祖父从荷兰移民到美国，三年后便定居在得克萨斯州的夸纳（Quanah）。在那里他收购了一家濒临破产的周报和附属的印刷工场。这份报纸便是至今仍然在发行的《简要论坛报》（Tribune—Chief）。
　　家族移民美国与创业
　　夸纳是个穷地方，祖父的许多顾客通过实物来支付部分款项。出生于1900年的父亲弗雷德·科克，当时认为呆在夸纳守着印刷厂没有前途，于是就离家到莱斯（Rice，一所私立的研究型综合大学，位于休斯顿市区。——译者注）学习工程学，大学二年级时父亲被选为学生会主席。后来他得悉麻省理工学院开设首个化学工程课程，便转至该学院学习。在麻省理工学院学习期间，他还担任过拳击队队长。于1922年毕业后，父亲接连受雇于三家公司，并一直担任化学工程师职位。

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