创业智慧五项修炼:创业家是怎样炼成的
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伍原编写的这本《创业智慧五项修炼:创业家是怎样炼成的》采访了五位具有代表性的原生态本土企业家,以自述口吻,回顾其崎岖创业历程,剖析心路转折变化,总结提炼他们身上闪耀的五项创业智慧——连接、影响、内求、点燃、无我。《创业智慧五项修炼:创业家是怎样炼成的》通过对这五项智慧生成的内因分析,阐释了五项智慧的修炼途径,以消除创业者内心的迷茫,帮助创业者打通自我,使心灵与创业之间建立起最真诚的联系。
结合编者对数百名创业家的调研,以及对他们中五位成功创业家心灵历程的梳理,本书提炼出创业智慧的五项修炼,它们分别是:连接的智慧、影响的智慧、内求的智慧、点燃的智慧和无我的智慧。这五项修炼本身是一个有机的整体,目的在于通过创业家的自我修炼引发潜能。
3年前《波士堂》节目上一位嘉宾提了一个问题,引发了我长时间的思考,那就是好利来的核心竞争力到底在哪里。后来我想明白了,不是所谓的文化,也不是团队,而是企业的灵魂人物。灵魂人物不可替代!灵魂人物长进了、提高了,团队能力就会随之提高,我的心一旦回来,就能打造很棒的团队。
管理的最高境界是“没有管理”。每一个员工都把自己所在的店当成自己家的店来经营,每一个员工都是用心做事,真心付出,去燃烧生命、体现价值。我现在的目标,是要帮助更多的员工过上幸福美好的生活,赋予更多的人价值。其次,我希望能够为下一代,留下一个很好的价值观、一笔宝贵精神财富。
说实话,好利来有一段时间也出现了很大的问题。员工抱怨、离开,产品质量在下降,服务质量在下降,因此,顾客也在抱怨、在离去。在许多城市,竞争伙伴把我们压得抬不起头。我们的品牌沦为二流品牌。这使我感到非常的震惊。我接到不少老员工的电话,他们对企业的现状表示出极大的困惑、不满和失望,对自己是否继续留在企业,也极感迷茫。听到这些以后,我感到非常的伤心。
原来我们搞的是目标管理和绩效考核,这虽然让我每年都能有上亿元的利润,但当我知道企业的现状,知道我的员工不开心以后,我觉得我赚到的这些钱,一点都不能让我快乐了!相反,我感到非常的内疚,我对不起我的员工,对不起我的顾客。这让我进行了一次深刻的反思和忏悔,到底是在什么地方出了问题?
我渐渐地意识到,问题就出在对西方管理方式的引进上。每个企业的文化和它的核心价值观都是不同的,照搬或者生硬嫁接,都会带来灾难性的后果。西方管理方式是靠制度来维持工作秩序,靠目标来推动工作进度,靠奖惩来激励工作热情。在早期流水线式的工业生产中,这是一套行之有效的方法。但它总体上是静态的、被动的,无法让企业跟上外部世界的迅速变化,尤其是在21世纪这个充满变化和不可预期的时代,它往往让企业陷于被动与低效。其次,繁琐死板的体系或者制度,容易滋生官僚意识,形成一套冗杂的官僚体系;严格的目标管理和...