采购部规范化管理工具箱(第3版)
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《采购部规范化管理工具箱(第3版)》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
1.如何根据企业特点设置采购部?
2.采购部经理应该关心的是什么?
3.采购招标工作流程是什么样的?
4.如何对供应商进行开发与评定?
5.采购询价作业如何开展?
6.采购底价的确定条件是什么?
7.采购合同的评审标准是什么?
8.供应商延误交货怎么办?
9.如何做好库存量控制工作?
10.降低采购成本的方法有哪些?
11.采购稽核的注意事项有哪些?
《采购部规范化管理工具箱(第3版)》采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写,在《采购部规范化管理工具箱(第2版)》的基础上,突出了采购环节中重要的采购询价、采购谈判、采购合同评审、采购合同履行与订单管理、库存量控制等诸多工作事项;重新梳理了各岗位的工作职责;更新了部分制度和表格;配套光盘内容更加实用,有利于读者解决采购管理中存在的各种问题。