绕着地球做生意

　　《绕着地球做生意》以友讯的实际经营管理为例，由市场布局策略、市场开发、渠道、客服、国际化人才管理等章节为主轴，以产业价值链与业务流程为切入点，并辅以各种实务故事。《绕着地球做生意》以本土公司的案例说明，比翻译的管理书更具亲切感，更容易有共鸣。曹安邦先生在书中，一路娓娓道来其累积20多年的国际市场策略思维哲学、经营视野与经验战略等基本功，也阐述市场开发、市场经营、渠道管理与客户管理等各项策略的市场实战守则。更提供，从后方看前方的不同国际市场经营策略，并为国际化人才管理与全球化管理提供务实且明确的经验建议。

　　从“阵地踞守”做生意，到建立国际品牌价值链
　　从800万美元业绩营收，到打破5亿美元财富神话

　　回忆当时，在初中毕业之后，原本一心以为自己会跟其他人一样，循着高中、大学、出国的共同路径，完成我的求学生涯。但因为当时家庭经济因素的考量，我选择了与其他同学不一样的路，没去念高中，而是进入明志工专就读。相较于其他专科学校，明志工专因为台塑集团的背景，再加上清一色只收男生，学风非常严谨朴实。相较于其他同学读完高中之后，还能热烈期待进入大学的美丽梦想，我却已提前开始为进入社会实作进行一连串的准备。两相对照之下，我必须说，年少时候的我，还真的是有点不平衡的。
　　特别是每个寒暑假，当其他的初中同学在休息、玩乐的同时，我却是从明志工专一年级起，就开始在台塑集团的关系企业打工实习，有时是在化学气味难闻的染料厂，有时是在必须大量使用极具腐蚀性药水的电镀厂，一天工作下来，尽管都有防护装备，但总是难免伤痕累累、两只手都是流着血水的伤口。如果问我苦不苦，现在想起来，好像真的有点苦，但在当时，我还真的挺自得其乐的，想的都是：“哇，我今天又赚了好几百”、“哇，我一个月可以赚好几千元”之类的事。在工厂工作见到形形色色的人事物，也让我开了眼界，每天去上班，想的不是：“好累，好苦”，而是“哇，我今天可以开始学推车了”、“我今天可以做更难一点的工作了”。
　　如果再问当时的我苦不苦，其实，我根本来不及想到“苦”，因为，我很清楚，这是我选择的路，这条路的走法就是如此，愁眉苦脸也是一天、唉声叹气也是一天，那为什么我不笑着过一天呢？那时的我，也许还年轻，并没有太深的想法，只是想要快乐过日子，但这却是很重要的，因为这就是“宽容自在”，就是很自然地面对生活、融入生活，之所以不以为苦，就是因为我有不被情绪牵着走、有不役于心的自在。
　　懂得放空，不执著
　　在经营国际市场业务的过程中，我常常会问同事：“你眼里看到的是沙坑，还是果岭？”其差异就在于你是不是“宽容自在”地去看一件事，是不是能够不预设立场、不被先入为主的假设左右。
　　再从另一个角度来看“自在”，我认为必须先“放空”，而且必须“放下执著”，才能不著于心，但见实相。
　　对于放空、放下执著，让我来讲个故事给大家听。有次，我与同事深夜开着车奔驰在莫斯科市郊的高速公路上，经过一整天拜访渠道合作伙伴的行程，我们二人都着实累了，一心只想要快点回到莫斯科的饭店好好休息。公路旁的速限指示牌上清楚写着60公里，虽然路上车子...