金陵饭店三十年：有形与无形的高度

　　中国大陆地区上世纪80年代初的高楼在何处，是什么建筑？正确的答案是，1983年5月建成的南京金陵饭店。
　　多年来，金陵饭店作为南京地标的地位从未变动。不仅如此，在中国酒店业，比金陵饭店楼更高、规模更大、档次更豪华的酒店比比皆是，但金陵饭店的江湖地位依然为同行所尊重，甚至是景仰。这背后的原因既在于金陵饭店那独有的辉煌而又厚重的历史，也在于金陵饭店至今仍领行业之先的风范。

　　公允地讲，金陵饭店坚持自己管理，抱着打造民族品牌的信念去做，实际上需要胆识，也要冒政治风险。在当时托管是惯例的情况下，坚持自己管，如果没有管好，负面的影响很难担当得起，对内对外都是这样，这也让当时的金陵人实际上处于背水一战的境地。
　　这个选择是金陵饭店的生死劫。历史不容假设，也不能简单地复盘，但是如果我们设想一下，当初金陵饭店走上了另外一条路，现在的金陵饭店会是什么样子？
　　能够提供参照的是，当时很多采取合资的方式、由外国人来管理的饭店，要么在今天无甚影响力，要么被吸收兼并，消失在时代的大潮中，徒留欷歔。
　　人的一生往往有关键几步，企业的存续与发展也往往有关键几步。“先仿后创”的战略思想绝对是金陵饭店发展中最重要的决策之一。在时间的分叉线上，在成长的拐点上，金陵饭店走上了一条后来被证明是正确的，但是也艰辛异常的道路。
　　然而，没有人能先知先觉。这次“先仿后创”的路径选择其实更像是一场赌博。在一般人的意识观念中，赌博肯定不是一个正面的、积极的字眼和行为。但我认为，此理解过于片面和简单。赌博是好是坏，取决于所赌的目的、内容和手段。某些赌博我们要坚决反对，某些赌博我很愿意为之大唱赞歌！金陵人都是在拿自己的政治生命、自己的职业前途去赌，也是在拿国人的建设中国人自己管理的世界一流酒店的期望去赌。这样的赌博令我感动不已。
　　在当时国内酒店业各方面都与国外差距巨大的情况下，请外国人管是常态，如果失败了，大家也会觉得没什么。但是，这种长期的差距下无形中形成的民族自卑的心理却待破除。金陵人像一批无畏的勇士，为了证明自己能行，证明国人能行，义无反顾，勇往直前——虽然彼时没人有把握一定能做好，但所有人都立志必须做好。
　　从更高层面上来讲，金陵人建设好中国人自己管理的酒店的壮举，更是在强化着民族的自信、自尊、自强之心。
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