医药企业创业导向、组织学习与企业绩效关系研究
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一、本书结构
本书的结构安排如下:
第一章:绪论。本章介绍本书的选题背景、研究意义、研究目标、研究方法、论文创新、本书结构和技术路线。
第二章:理论与文献综述。主要对本书涉及的创业导向、组织学习和企业绩效等相关理论和文献进行整理和总结,分析创业导向、组织学习与企业绩效的关系,并对医药企业的创业特殊性进行了分析。
第三章:理论框架与假设。本章将根据有关理论,提出本书的研究框架及研究假设。
第四章:研究设计与方法选择。本章着重说明研究对象,介绍研究中所采用的数据分析方法,以及各种分析方法运用的过程。
第五章:实证调查采集数据并进行实证分析。本章通过预测试检验测量工具的合理性,并通过正式调查获取实证数据,采用相关分析、回归分析、结构方程模型等具体方法检验论文提出的各种假设。
第六章:分析与讨论。结合组织学习与创业导向得出的实证结果,针对组织学习与创业导向对企业绩效的现实影响进行具体的分析与讨论。
二、技术路线本书研究的技术路线如图1.1所示。医药行业的不少业内专家也表示,我国医药企业的集中度低、数量过多、重复建设现象严重,并购整合将是医药行业的必然选择。
中国高新技术产业导报记者吴玺(2011)也提出,兼并重组是提升医药企业竞争力的重要方式,企业通过兼并重组要形成资源互补、形成“1+1>2”的效果,使自身的竞争力得到提升。对于医药生产企业来说,兼并重组是其迅速获得产品和技术的重要路径。通过兼并重组,企业可以迅速获得先进技术和产品,为市场的成长、整合和互补创造条件,使新技术新产品产业化进程加速,提高企业的综合竞争能力。
归根结底,医药行业进行并购的直接驱动力主要...