我在美国硅谷做CEO
当前商品已下架,去逛逛看其它商品吧
《我在美国硅谷做CEO》将告诉您:
如何选择创业方向?
如何挑选并吸引适合公司的卓越人才?
如何有效地管理公司?
如何在全球建立销售网络?
如何把握董事会内的人员构成?
如何与风险投资或私募基金理性合作?
如何把握出售公司的最佳时机?
CEO眼中理想的财务总监应该具备哪些特质、完成哪些工作?
CEO该如何处理与律师的关系?
CEO应具备哪些危机处理能力?
中、美两国的企业文化和员工特性有何异同?CEO该如何完成磨合?在公司不同的资产规模阶段,CEO该如何运营、管理?
费索教授又给我上了一堂课,一堂比课堂上学到的知识还要重要的课。那就是,只要目标坚定,办法总比困难多。他找了一位美国硕士研究生,名叫鲍伯·麦克雷(Bob Mc Crae),替我修改论文,使我得以有足够的时间和精力专心于实验。两边的工作同时进行,到翌年2月,我顺利毕业,结束了一年半的硕士留学生涯。
论文通过答辩、顺利提交之后,我彻底松了一口气,现在只剩下静心等待毕业典礼的举行了。在这段空闲时间,费索教授邀请我到他家作客,我受宠若惊,恭敬赴宴。在这个小小的家庭聚会上,费索教授的夫人送了我一枚用当地金矿开采出的黄金制作的领带夹,她眨着迷人的蓝眼睛对我说:“鲍伯(我的英文名为Bob),你马上就要工作了,需要一些适合工作场合的配饰。希望你能喜欢这个小礼物。”我一时感动得不知该说些什么,呆呆地站在那里。她一转身,又从厨房里端出一盘小笼包,“这是我自己做的,是我在中国台湾学会的。你尝尝”。我看看费索教授,又看看他的太太,“谢谢你们,谢谢你们这么周到的款待,我将毕生难忘”。费索教授哈哈一笑,说:“能够与你相识,是我们的荣幸。让我们一起来感谢上帝奇妙而愉快的安排吧!”我也跟着他开心地笑了。来到南达科他州工矿大学这么久,我还是第一次笑得这样发自肺腑、无忧无虑。
……