柳传志内部讲话:关键时,柳传志说了什么
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《柳传志内部讲话:关键时,柳传志说了什么》通过柳传志的经历和他曾经的讲话,还原了联想公司发展、壮大的关键时间点,并展现了柳传志在该时刻扮演的角色及所起到的作用。在书中,作者通过解读这位中国传奇IT教父在创业、管理、用人、品牌、融资等多方面的管理箴言,从而揭晓联想不断获得成功的秘密。
他40岁下海,稳扎稳打,一个收购海外名企,带领企业冲进世界500强,登顶PC老大,代表了某种稳定而可靠的经验、一种规避风险和对抗波澜的担保。
他乐于使用自己的影响力,分享管理经营企业的经验,分析当前的宏观政策甚至是传授对人生的理解。
2013年,他在伦敦发布的“全球影响力50大商业思想家”(Thinkers50)榜单中,位列第31位。
他,就是联想的创始人、中国企业家教父——柳传志。
Thinkers50创办于2001年,是一个两年一度的国际性评选,被誉为“商业思想界的奥斯卡”,曾经入选Thinkers50的获奖者不仅有商业思想界殿堂级的人物,如“现代管理之父”德鲁克、“竞争战略之父”波特、颠覆创新大师克里斯坦森、管理大师大前研一、管理学大师柯林斯、蓝海战略思想创始人金伟灿,还有享誉世界的著名企业家,如“世界第一CEO”韦尔奇、微软创始人盖茨、苹果创始人乔布斯、亚马逊创始人贝佐斯等,其每届的评选活动都受到国外顶尖财经媒体的争相报道。
柳传志位列此次榜单第31位,他被选入榜单的理由是:他是中国呼声最高、排名最前的思想家,也是计算机巨头联想集团的创始人。他用不到30年时间,打造出世界第一大PC厂商,而其领导的联想控股也已成为横跨多个行业的大型综合企业。更为重要的是,他通过实战总结出的一整套管理思想,不仅在联想自身成长中发挥了关键作用,而且也对中国企业的转型和发展产生了深远影响,进而获得了世界诸多知名机构的关注。
得此殊荣,被誉为“中国IT教父”“中国企业家教父”的柳传志可谓当之无愧。
30年企业史,英雄辈出,柳传志贯穿始终,是公认的“教父”。因为他带出了中国第一家真正意义上的500强企业,因为他在29年的企业家生涯中渡过了无数让同辈人折戟的激流险滩,因为他总结出那些朗朗上口广为传播的管理箴言。
1984年被称为中国的“公司元年”,联想、海尔、万科、科龙、健力宝、巨人、南德等一大批日后呼风唤雨的公司都在这一年创建。40岁的柳传志拿着中科院划拨的20万元,带领中科院计算所的10名工作人员创办了联想公司,他当时最大愿望仅仅是做IBM的代理商,可惜都未能如愿。但20年后,柳传志带领的联想以30亿美元的规模收购了IBM120亿美元规模的PC业务,这场“蛇吞象”的跨国并购震惊了世界,让联想一举跻身世界500强,也开启了中国企业跨国并购的先河。2013年,联想的PC占有率已经超越美国的戴尔,居世界第一。此外,联想控股已经深涉15个不同业务板块,不仅有传统的PC制造,并且在...