图解·生产作业精益化管理：图解·制造业精益管理读本

　　①将所需设备进行分类。根据生产计划，分析完成计划的生产任务需要使用哪些设备，如车床、冲床、注塑机、焊接机、电镀设备等。
　　②计算各种设备的产能负荷。计算公式为：
　　单台设备产能=作业时间÷单位产品标准时间
　　所有设备产能=总作业时间÷总标准时间×设备台数×开机率
　　每日应生产数=每种设备的合计计划生产数÷计划生产日期
　　某车间的啤机每6s成形1次，每次出8个（1出8模），即每分钟成形10次。
　　每分钟生产80件
　　每天作业时间是24h，即1440min
　　工作时间目标百分数为90%
　　时间宽松率=1—工作时间目标百分数=10%
　　总啤机数=10台
　　开机率=90%
　　则10台啤机24h总产能=每分钟生产量×每天作业时间÷（1+时间宽松率）×机器台数×开机率=80×1440÷（1+10%）×10×90%≈942545件
　　即10台啤机24h总产能为942545件。
　　③比较现有设备负荷。将按上述方法计算出来的产能负荷减去现有设备产能负荷，则可以知道产能负荷是不足还是有剩余。
　　……