欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录
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本套“欧博工厂管理丛书”一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。
《欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录》为人员管控模块,共5个案例。
前3个是薪酬改革与绩效考核案例:针对公司薪酬体系不合理、绩效考核形式化等问题,从生产运作流程的理顺、岗位职责的动作规范、指标的逐步完善等几个方面讲述如何进行有效考核。
后2个是执行力提升案例:针对企业究责意识淡薄、口头文化严重等问题,从横向问责机制及稽核机制的建立入手,让大家看到反复检查和相互究责的力量。
《欧博工厂案例》采取一人讲述、一人点评的方式,互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。
《欧博工厂案例》(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究规模、深度、颇见实效的一次伟大的管理实践!
博瑞森工厂管理系列:
《ISO9001:2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编》
《ISO14001:2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编》